1911期 第1810期 本期开刊时间: 2019-09-13 星期五
今天是:2025年05月14日 星期三
 
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以担当诠释初心使命
咸旬分公司取消省界收费站工作侧记
新闻作者:记者 安立广 通讯员 魏子超 程亚静

今年以来,面对深化收费公路制度改革取消省界高速公路收费站工作量大、复杂因素较多的实际情况,咸旬分公司坚持“打赢取消省界收费站攻坚战”目标不动摇,树立上下“一盘棋”思想,早安排、早行动,有力落实,确保按期出色完成省厅、省交通集团交付的各项工作任务,积极展现了新时期陕西交通人恪尽职守、敬业奉献、全心全意为人民服务的良好职业素养和精神风貌。

提高政治站位 层层分解工作任务

分公司把取消省界收费站作为当前至年底第一政治要务和1号工作认真开展,结合实际制定工作方案并通过召开动员会、见面会、联席会等会议持续加强工作部署。成立了取消省界收费站专项工作领导小组,及时传达学习上级有关文件精神,统筹重要工作安排,协调解决重点难点问题。各工作小组实行“日推进、周调度”工作机制,按照职责分工,量化分解任务目标,建立台账,挂图作战,确保相关取消省界站工作稳推进、快见效。此外,为切实增强全员工作责任感和使命感,分公司要求全体员工统一思想,深刻认识深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站是深化供给侧结构性改革、提高运输效率的现实举措,是一项利国利民的重大民生工程,要求深刻领会和准确把握国家取消省界站的战略意图,确保按时按期圆满完成各项工作任务。

强化管理 迅速推进工程建设

“大家再坚持一下,今天的任务马上就结束了。”时任咸旬分公司收费管理科副科长的周根耀一门心思扑在了工地,帽子和水杯已经成了一段工期内周根耀的标准配置。从7月份以来,周根耀坚持每天奔波于办公室和施工现场。从徒步勘察选址、选址方案审核到施工现场协调、门架安装监督,整个吊装工程下来,他瘦了一大截。即使血糖特别高,医生要求他休息几天,他都拒绝了,瞒着大家在高温下坚守施工现场。

“他是我心目中的榜样,我在他身上看到了自己今后的努力方向,我觉得在这样的状态下,没有任务是我们不能完成的!”分公司养护科干事张俊利这样说到。

为确保ETC门架系统和收费站ETC改造工程保质保量按时完成,咸旬分公司自接到任务之日起就高度重视,层层动员部署,成立了由多部门联合组成的专项宣传组及工程质量进度考核组,定期对工程进展情况进行宣传和总结,确保了各项节点任务的顺利完成。强化现场监管,确保施工质量,成立工程现场监管组,全面负责现场施工质量、进度、安全巡查等工作,确保各项工作在可控状态下稳步推进;狠抓关键环节,加快施工进度,制定下发《关于咸旬分公司取消省界收费站建设工程ETC门架系统建设进度专项考核的通知》,正排工序、倒排工期,细化节点目标任务,实行周计划日考核的原则,以周保旬,以旬保月,在确保质量的前提下,不断加快施工进度;加强施工过程监管,落实质量主体责任,建立日常巡检制度,完善了关键工序旁站、验收流程,明确了地基承载检测、混凝土试块及原材料抽检、外围送检制度,对关键工序、难点工序现场确定方案,确保严把各环节质量关;注重痕迹管理,规范资料归档,通过建立即时通讯平台,每日上传各类施工报表、影像资料,确保施工资料与工程实体同步,务求内业资料真实、准确;加强路警联勤联动,确保安全施工,施工期间,分公司路政部门联合高速交警定时巡查涉路施工交通安全标志摆放、规范施工围挡,及时制定防洪防汛保障预案,认真做好异常天气预报及交通疏导和保畅工作。同时,不断加强对现场施工人员的岗前安全培训及岗后安全总结,切实提高了全员安全防范意识,确保将各类安全隐患及时消除在萌芽状态;加强综合考核,有序推动工作开展,成立由监察室、人力资源科、收费科、养护科、路政大队联合组成的工程质量进度考核组定期对工程进度质量及各项管理情况进行考核,对工作执行不力、进度滞后的单位和部门进行通报批评。

截至目前,咸旬分公司ETC门架系统吊装工程及人手孔浇筑工作已全部完成,管沟开挖、光电缆敷设已完成总任务的50%,收费车道改造及交安工程正在快速有序推进。

以人为本 做好政策解释宣传工作

在此次深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站工作中,政策的宣传解释一直是分公司各项工作开展的重中之重。特别是在对内对外宣传中,咸旬分公司扎实做到了五个方面:一是注重内部政策宣传,分公司高度重视员工思想动态,要求各管理所、各收费站切实做好员工思想教育工作,反复强调“转岗不下岗”,解决员工后顾之忧,确保员工队伍的稳定性,同时要求收费、监控人员熟知取消省界高速公路收费站应知应会相关政策要求,做好对广大司乘的答疑解惑工作。二是加强一线员工岗位教育宣传,针对取消省界站带来的收费人员安置问题,分公司积极谋划,沉着应对,并通过加强一线员工岗位教育培训、加强后备人才储备的方式,确保员工转岗分流安置成功。如及时下发《咸旬分公司机电人员选拔通知》文件,积极举办机电、养护、路政等专业知识培训,确保做到一线员工业务知识多面化、综合化,使之提前适应转岗工作需求。三是加强沿线情报板宣传,利用全线情报板、电子显示屏对取消高速公路省界收费站有关宣传内容进行24小时滚动播放,在车流量较大的收费站及服务区等地方加大播放密度和频次,使广大司乘更好地了解国家政策。四是加强现场领域宣传,采取在收费站广场、收费亭、服务区及站区所辖附近加油站、车站等地方张贴宣传海报;给过往司乘发放宣传彩页;在收费广场、服务区语音播报等措施对取消高速公路省界收费站相关政策和ETC推广工作进行大力宣传。五是加强网络领域宣传,通过微信、QQ等网络宣传媒介,对取消高速公路省界收费站及ETC的推广应用进行全方位、系统性的宣传解读,使广大司乘及时了解改革后的新政策及安装ETC后的便捷优势。

在此次深化收费公路制度改革取消省界收费站工作中,咸旬分公司全体员工奋力拼搏,发扬了陕西交通人不怕苦、不怕累、敢打硬仗、能打硬仗的优秀作风,克服了工程紧、任务重等困难,保质保量完成各阶段任务。



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