为进一步适应高速公路行业的发展形势，西禹公司用科技引领学习时尚，以学习推动企业发展，提出了提升业务技能、全面提质增效的要求，鼓励员工加强自身业务学习，从而更好地推动公司高质量发展。

悠悠岁月书香浓

读书学习是省高速集团的优良传统，西禹公司学习氛围更是浓厚。

自“读好书、爱本职、献交通”主题读书活动开展以来，西禹公司连续13年坚持开展读书日主题活动，通过丰富多彩的活动宣扬读书的重要意义，传承读好书的良好传统。13年来，公司坚持每年为基层送书，累计送书近万册，涉及国学、文学、管理、艺术、历史、杂志等方方面面。一线所站全部建立起集图书室和电子阅览室为一体的书屋，其中司马书屋更是获得全国总工会“优秀职工书屋”称号。

千里之行，始于足下。大批的年轻人进入基层一线，陪伴着他们的是激情和梦想，同样也有孤单和寂寞，可他们从未放松对自我的要求，对梦想的追逐，他们勤于学习、善于钻研，专升本、攻读硕士，不断地进行自我修炼、自我升华。近三年来，公司共有44人取得再教育学历，其中，大专16人，本科26人，研究生2人。他们用勤奋书写青春，用学习充实人生，用奋斗奉献交通事业。

学习创新转型正当时

为更好地推动公司高质量发展，西禹公司鼓励员工加强自身业务学习，增强学习能力，积极跨专业、跨领域学习，用学习推动公司整体业务水平的不断提升，并以此作为今后选拔任用的重要参考，让有能力、爱学习、愿拼搏、求上进的同志更好地凸显出来。

西禹公司结合自身点多线长的特点，进一步大胆设想，利用现代化网络手段，构建手机端学习平台“西禹在线”，开辟学习强企新路径，实现了“推送学习内容”和“在线考核”两大功能。这一设想，于5月提出，在经过两个月大量调研和讨论后，于7月确定了最终的实施方案。“西禹在线”以12项业务为主线，公司800余名员工全员参与，分设四个模块：“学习资料”，要求员工每日最少学习10分钟；“学练结合”，学习内容和练习题相对应；“专题练习”，结合每月的具体工作进行专项答题；“考试”，根据自身需要，在对口业务人员范围内，或全公司范围内进行限时考试。每项学习内容均进行相应的积分，所有学习积分和考试进行统计排名，每人的答题情况均生成相应报表，每个题目的对错率也生成相应的报表，方便领导和管理部门及时掌握情况，增强培训的针对性。

日前，“西禹在线”学习平台经过小范围测试、扩大试运行范围、全面推广三个阶段后，已基本趋于平稳。“西禹在线”学习平台的全面上线，突破了公司“点多线长、人员分散、学习成本高、培训相对单一”等方面的壁垒，实现了全体员工随时随地学习，跨专业跨领域学习，拓宽了学习的视野和范围，成为了领导开展工作、为企业发展储备人才的有力助手。这一平台的运行，极大地提升了员工的学习和工作效率，是西禹公司推进“提质增效”的一项重要举措。

“希望通过这个学习平台，突破更多的学习上的桎梏，让员工有更多学习的机会，有学习更多技能的机会，同时，把学习平台与选人用人紧密结合，为公司的发展储备、发现更多的人才。”西禹公司经理对这个学习平台给予了厚望。“西禹在线平台为广大员工提供了更多的学习便利，改变了员工想学习又无从下手的现状，给予员工更多全方位了解本单位业务知识的机会，帮助员工提升综合业务素质和能力。”公司监控员刘静菡说。

取消省界收费站，对机电系统的要求提升了，相应地，操作机电系统的人员需求增大、要求也提高了。为此，西禹公司编撰了相关培训教程，举办系列培训，以全面提升收费人员的机电操作能力。当前《高速公路机电系统初级培训教材》（第一册：撤销省界收费站）已付梓成册，涵盖收费、通信、监控、供配电与照明、隧道机电五大体系。培训教程第二卷、第三卷正在构思编撰中，并将围绕信息技术、车联网、物联网、人工智能、自动驾驶等技术，全面解析高速公路最前沿机电发展新动态。时代从不缺乏善于学习、勇于拼搏的人，企业也从不会埋没赤诚上进的人，经过系列系统的培训之后，将会有一批优秀的员工站在时代的潮头，成为机电系统的优秀人才，成为企业发展的栋梁。