柿叶翻红霜景秋，又是一年硕果累累时。今年以来，西禹公司富平管理所以培育践行社会主义核心价值观为主线，紧紧围绕年度工作目标，带领干部员工开拓进取，奋力拼搏，有力推动管理所高质量发展。

聚焦提质增效 树牢环保理念

管理所积极践行提质增效总要求，推动运营管理工作高质量发展，用心服务广大司乘高品质出行。

强化精细管理。严格控制、规范办公物品领用，加强办公耗材管理，按照“高效利用、稳中有降”原则进行小幅递减，降低食堂原材料采购成本；明确规范各项费用报销流程，严格支票领用手续，对各类账目进行认真分析，确保必要开支，通过事前规划、过程控制等多形式控制成本，建立健全物资比价制度，对物品采购进行事中监督，对往来账目进行反复核对，确保账目清晰明了。

压缩成本空间。严格执行公务用车管理制度，实现车辆共享使用，设立车辆油料使用、维修台账，节约车辆日常维修保养费用，降低成本。加强各站区水电管理，实行专人负责制，合理控制院区、收费广场照明时间，截至目前，办公用品、车辆油料保养等经费均有所下降，各类费用都控制在预算范围内。养护部门坚持每月考核道路保洁工作，结合合同内道路保洁费用进行费用核算、结算，从5月份开始实施至10月底共节省保洁费用3.21万元。

推进生态保护。主动适应智慧交通发展新趋势，通过各类渠道广泛宣传推广客车安装办理ETC，在管理所微信公众平台等积极宣传办理ETC促进节能减排的优势；积极承担企业环保主体责任，不触环保红线，严守生态底线，保洁垃圾统一回收，冬季道路除雪采购环保型融雪剂，普及绿色交通、智慧交通的便捷与优势。

紧抓收费管理 唱响服务品牌

结合当前工作实际情况与品牌发展要求，管理所不断创新工作机制，不断打造品牌亮点。

提升品牌内容覆盖力。用时8个月将管理所办公楼三四楼员工宿舍区域进行整体装修美化，机关各部门、富平收费站参与其中，群策群力使得整个住宿区一步一景、步步是景，不断提升员工幸福感与归属感，打造了“有爱才有家，有你才是家”的浓厚家文化氛围。

深化品牌文化影响力。在围绕品牌文化元素、品牌文化内涵挖掘方面持续发力，积极打造“党建文化广场”，发挥党建文化广场的阵地作用，增强党员教育实效，使之成为坚持理想信念、彰显时代风采的精神家园，成为传播党的声音的重要阵地、锤炼党性的重要渠道，密切党群联系的重要桥梁。

增强品牌工作渗透力。深化“柿子红”品牌的深度和广度，对品牌理念和企业文化进行深入剖析，设计制作品牌文化宣传册，制作ETC发行服务网点工作手册，不定期邀请省高速集团内训师对文明服务工作进行指导，加强日常工作的三级考核力度。今年年初，在省收费中心聘请第三方明察暗访活动中，富平收费站在全集团收费站中综合排名第一，管理所在西禹公司前三个季度的收费工作考核中均名列前茅。

11月份，在中国交通报社和中国交通报刊协会联合举办的“品牌助力交通强国建设”首届交通运输优秀文化品牌推选活动中，“柿子红”品牌荣获首届交通运输优秀文化品牌“企业类十佳文化品牌”荣誉称号，也是陕西交通行业唯一一家获此殊荣的文化品牌。在中国交通企业管理协会和交通行业优秀企业管理成果评审中，富平管理所获得“全国交通运输服务文化建设优秀单位”称号。

加强公路养护 保持畅洁靓美

管理所高效实施日常养护工作，保持路段靓美。全面调查道路资产及分布状况，汇编养护标准化管理手册，为科学养护奠定基础。

加强对新型材料的采用力度。积极引进新材料——高分子丁基防水胶带，对收费站大棚进行维修，有效解决大棚漏水问题，降低维修成本；为提高施工养护效率，缩短施工养护时间，使用新型材料“抢修宝”，对出现梁板破损病害的桥梁进行快速抢修，提高了桥梁维修效率，同时保障了车辆安全通行；选取定制可折叠多功能工兵铲，可快速清除路肩杂草、砍除边坡杂树、清理桥梁伸缩缝，提高了工作效率。

加强对路况调查的掌握力度。组织人员从路面、路基、桥涵、沿线设施、绿化物五个方面对路况进行全面“体检”。逐一统计桩号、详细记录病害、拍摄影像资料，共发现路面病害6类，路基病害2类，排水系统病害8类，桥梁病害6类，目前各类病害基本处置完成，根据绿化物墒情检测情况，对中分带绿化物进行灌溉，促进了路容路貌整体提升。

坚持文明执法 强化协作配合

管理所坚持文明执法，牢记职责使命，围绕“三基三化”建设，配备路政执法装备，整合道路保畅资源，提升道路保畅能力，细化路政工作标准和内容，规范执法行为，确保管辖路段防护设施完好，路权不受侵害。

拓展路警联勤联动内容。推进路警联勤联动深入开展，定期召开联席会议通报分析存在问题，共同研究治理措施，将影响公路安全和通行安全的事项列入联合执法范围，综合使用各类法律法规共同查处公路侵权和安全隐患，实现信息共享。坚持错时巡查制度，在沿线桥梁、坡道等事故多发点设置安全警示标志，定期召开联席工作会议，常态化开展交通拥堵应急演练活动，圆满完成新中国成立70周年大庆期间等多项道路保畅任务。

促进超限治理落到实效。以货车抛洒专项治理行动为契机，扎实开展超限超载运输治理工作，多方联动，严查严管，有效遏制了公路超限运输行为。截至目前，共检测货车690451辆，超限劝返347辆，保障了道路安全畅通和群众安全快捷出行。

今年，富平路政在西禹公司举办的2019年路政业务比武竞赛中荣获一等奖。咸阳路政支队、商洛路政支队来富平路政中队就“三基三化”建设进行学习交流。2月份，富平路政中队荣获“全省高速公路路政执法‘标兵单位’”称号。

聚焦精神文明 搞活文化工程

管理所继续加强“美丽乡村·文明家园”建设，开展文明单位与结对共建村结对帮扶活动，做到资源共享，优势互补，将文化工程落到实处。

深入宣传社会主义核心价值观。为卤川村建立文化宣传墙，让社会主义核心价值观走进群众；定期慰问村贫困户，带去关爱和温暖；管理所“柿林之声”走进村广播站，广播各项政策内容，文艺稿件，丰富村民精神文化素养；突出行业特色开展“学习道德模范”道德实践活动，组织开展以本单位员工为主的好人分享会及好人报告会活动，积极组织员工每季度持续推荐好人，并在手机微信公众号“微公益365”为陕西好人点赞，学习道德模范，弘扬道德力量。利用“身边人讲身边事”的方式引导职工爱岗敬业，不断提升干部职工思想道德水平，传递企业文明正能量。

深入开展志愿服务工作。先后开展“春运期间暖冬行动”“雷锋月主题活动”“文明出行交通志愿服务活动”“爱心八月”“青春志愿行，奉献新时代”5次志愿服务；举行庆祝“三八”国际劳动妇女节、组织参观中国飞行试验研究院功勋园、开展爱国主义教育活动等各类活动9次。今年3月，管理所“柿子红”暖冬行动志愿服务项目在2018年度渭南市志愿服务“四个最美（佳）”先进典型活动中，被渭南市精神文明建设指导委员会推选为最佳志愿服务项目。