自扫黑除恶专项斗争工作开展以来，西禹公司阎良管理所高度重视，认真贯彻落实上级关于开展扫黑除恶专项斗争工作的要求，结合实际情况，深入推进扫黑除恶专项斗争工作不断向纵深发展。

提高政治站位 强化责任担当

管理所严格按照上级要求，成立以支部书记、所长任组长的扫黑除恶专项斗争工作领导小组。设立扫黑除恶领导小组办公室，并将办公室挂牌、领导小组办公室工作职责制度上墙，安排专人负责扫黑除恶专项斗争工作。先后认真制定《扫黑除恶专项斗争工作方案》《扫黑除恶专项整治行动工作方案》《开展扫黑除恶专项斗争线索摸排实施方案》《扫黑除恶专项斗争宣传工作方案》《扫黑除恶专项斗争重点领域整治行动工作方案》等方案，明确分工，进一步强化责任担当，确保扫黑除恶各项工作落实到位。

加大宣传力度 营造浓厚氛围

在扫黑除恶宣传工作中，管理所严格按照省高速集团和西禹公司的安排部署，通过悬挂横幅、宣传展板、LED显示屏加强宣传。充分利用QQ工作群、微信公众平台推送相关动态，持续营造全面动员、人人知晓、全员参与的良好氛围。在所辖收费站设立扫黑除恶专项斗争举报信箱、举报电话并广泛开展宣传，保证信息渠道畅通。各站通过向社会公众宣传扫黑除恶的相关法律法规、发放宣传资料、提供法律政策咨询等方式，提高社会公众对扫黑除恶专项斗争的知晓率与参与度。管理所站区LED显示屏持续循环滚动播放扫黑除恶标语，共制作悬挂横幅6条，宣传展板4条，制度上墙墙报4块，设置举报箱3个、张贴公司分发的宣传海报13张，自制并发放宣传册150余份，向员工和过往司乘分发西禹公司的扫黑除恶专项斗争应知应会手册205份。同时在公司网站、管理所微信公众号积极宣传工作开展情况。

建立信息沟通机制 开展线索摸排

管理所积极主动联系阎良区扫黑办、驻地派出所，与驻地派出所、扫黑办之间建立信息共享机制，加强协作配合。阎良路政中队积极联合高速交警西阎中队，建立扫黑除恶专项斗争信息沟通机制，及时共享辖区路段的突发事件信息，做到信息报送及时，联合处置及时。多次开展路警联合巡查，对辖区道路的突发情况及时处置。以路政、收费、养护等领域为重点，在全所范围内认真开展涉黑涉恶违法犯罪行为排查。在路政执法领域排查是否存在采取暴力手段威胁、恐吓、殴打路政执法人员；是否存在破坏路产拒不赔偿、违法占用桥下空间且拒不依法拆除等现象；在收费领域排查是否存在有组织、有预谋、频繁闯站逃费车辆；是否存在恶意堵塞收费站、严重妨碍收费工作秩序等恶劣行为；在道路养管领域排查是否存在强揽工程、恶意竞标、长期霸占道路养管工程；在办公生活领域排查是否存在严重妨碍管理所及收费站安保、办公生活秩序等恶劣行为。截至目前，管理所未排查出系统内涉黑涉恶涉乱线索，共开展路域专项整治行动6次，整治闯逃收费站车辆95辆，追缴通行费53390元。

下一步，阎良管理所将在巩固前期专项斗争工作成果的基础上，进一步明确责任分工，完善工作措施，强化持续发力，巩固完善各类工作方案，重点整治黑恶势力违法犯罪活动，不断提升管理所运营管理水平，确保扫黑除恶专项斗争工作持续深入推进。