孔子有言：“三人行，必有我师”。用身边榜样、身边实际引领员工不断学习、不断进步是西渭人致力管理理念转变、管理方式革新和管理水平升级的又一实践。4月16日，西渭分公司统筹疫情防控和业务工作需要，充分利用内部资源优势，以线上直播的形式开展了摄影专题业务培训，拉开了 “三人行”系列培训的序幕。

“零成本”投入

“在这个特殊时期，线上培训不仅避免了人员频繁接触带来的风险，还因为互动性强，增进了员工之间的交流学习积极性。”临潼管理所办公室负责人刘前进说，“另外，把大家凝聚到一起，通过提升素质练好内功，增强了员工对企业的归属感，让大家更有信心干好活。”

近年来，分公司和管理所办公室人员变动较大，加强学习交流，提升从业人员基础业务知识势在必行。在疫情面前，分公司办公室细算“经济账”，利用线上平台，让技术硬、业务精的员工作为主讲人，从工作实际出发对基层人员授课，为他们解答办公室各项业务是什么和怎么干的问题，不仅实现了业务培训的零成本投入，还搭建起了员工成长的平台，架起了业务沟通的桥梁，达到教学相长的效果。

缺什么补什么

“本周举办的线上摄影培训让我受益匪浅，疫情防控期间足不出户就能学到政务信息配图知识和实用的摄影技巧，我迫不及待想去练练手了。”渭南管理所信息员陈军涛说。

“缺什么补什么”是“三人行”线上培训的一大亮点，以员工需求为导向，课前通过驻所站检查、指导工作来发现基层员工在日常工作中暴露出来的短板和问题，课后通过问卷调查及时了解培训效果及对下期培训内容的意见和建议，梳理、汇总后列出培训计划并精心备课。“以案说法”对员工进行有针对性的培训，着力抓好基础管理的每一个环节，补齐每一个短板，发挥出基础管理的最大效能。截至目前，分公司综合办公室已安排3期培训，包含政务信息配图拍摄实用技巧、档案整理实务、信息写作等内容。

坚持学做结合

“我们常说，学与做要知行合一，学是基础，做是关键。‘三人行’线上培训绝不能浮于表面，我们强调的是学用结合，所以，参加过培训的员工，不仅要确保给他打牢‘基础’，更要抓好‘做’这个‘关键’。”分公司办公室赵雪晶主任说。

这个“关键”如何来抓？今年，西渭分公司根据年度目标任务细化了日常考核内容，将培训内容全部纳入考核范围，并对各项工作的完成质量提出明确要求，以此推动线上学习与线下实践相结合，巩固培训效果。当然，与考核挂钩和完成任务都不是最终目的，“三人行”不仅内练员工素质，还要强化员工思想意识，让大家认识到不断学习新知识、新技能，做好各项工作是顺应改革发展的必然要求，只有让员工真正做到“知行合一”，才能不断进步，企业也会不断焕发新的活力。