经济社会快速发展的大背景、深化行业改革的新形势、公路运营管理的新特性，使职工心理健康面临诸多现实挑战和严峻考验。职工心理健康问题已经不再是单纯的私人问题，而是成为不容忽视的社会问题。习近平总书记在党的十九大报告中提出：“要加强社会心理服务体系建设，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。本文结合高速公路行业特点，就做好新时期职工心理健康教育进行了粗浅思考。

充分认识职工心理健康教育的紧迫性。近年来，经济社会快速发展，各项改革不断深入，生活节奏日趋加快，竞争压力明显增大，职工心理健康面临诸多现实挑战和严峻考验。交通集团作为高速公路建设管理企业，因行业性质所限和公众出行所需，社会关注多、服务要求高、阶段任务重，且绝大部分建设、运营管理一线职工长期远离城市、远离家庭，业余生活单调，面临工作生活双重压力，容易引发职工紧张焦虑、心情抑郁、负面情绪等不良心理。同时，部分职工因家庭变故、患病、借贷等原因，面临沉重负担和实际困难，对心理健康带来负面影响。因此，缓解职工心理压力、维护职工心理健康、实现职工心理和谐，是新形势下企业思想政治工作的重要任务，是构建和谐企业的重要内容，是推动企业高质量发展的基本前提。

切实增强职工心理健康教育的针对性。各级党组织应切实加强对包括劳务派遣人员在内的全体职工心理健康教育工作的组织领导，把职工心理健康教育作为思想政治教育的重要内容，从人、财、物等方面给予充分保障；进一步理顺心理健康教育与思想政治教育的关系，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，营造人文、关爱、和睦的人际关系，实现员工有尊严、劳动很体面的人文目标。各级党员领导干部应高度重视、密切关注本单位职工心理健康问题，学习掌握心理健康知识，加强与职工的日常交流，缩短与职工的心理距离，切实帮助职工解疑答惑、纾难解困，促进职工心理健康。要积极主动开展心理健康教育，帮助职工提升心理素质、树立积极进取的人生态度、保持健康向上的心理状态，为交通集团高质量发展提供良好的人文支持。

切实推进职工心理健康教育的经常性。各级党组织应统筹做好经常性培训辅导和职工日常教育，明确部门分工、夯实部门责任、督促工作落实。人力资源部门要把提升心理素质纳入年度职工教育培训计划，把心理健康教育作为重要内容，结合实际，每年定期举办心理健康教育培训讲座，内容包括自我探索、自我成长、情绪管理、压力疏解、沟通技巧、人际关系、夫妻沟通、亲子教育、领导才能、职业规划、终身学习、生命教育、冲突处理、团队建立等，协助职工掌握提升心理素质的基本方法，增强心理问题的调节能力，提高压力预防与应对能力，有效提升心理健康、工作效能与生活幸福感。办公室、党群工作部门要充分利用网站、微信公众号、内刊、宣传栏等，广泛开展心理健康知识宣传，提高心理健康工作的知晓度和认知率。推动习近平新时代中国特色社会主义思想进单位、进所站、进班组、进头脑，引领职工听党话、跟党走。深入开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，抓好形势政策教育。积极培育和践行社会主义核心价值观，蓬勃开展群众性精神文明创建活动，不断丰富职工业余文化生活，在潜移默化中调剂心态、拓展自我。

切实提升职工心理危机干预的实效性。各级党组织要切实重视员工思想工作，了解思想动态，针对性开展职工思想状况全面调查，摸清职工家庭、工作、薪酬、生活、个人发展和自我评价等情况，为进一步开展心理健康疏导工作提供工作方向。调查应结合单位实际进行，具体形式、方法不限，但要注意在一定范围内保密。要建立和完善职工心理危机干预机制，对发现的心理问题及时疏导，通过聘请专业心理医生和辅导人员，及时做好心理咨询和心理疏导。要建立和完善职工谈话制度，把谈心谈话作为各级党员领导干部与职工沟通的重要渠道，通过经常性的深入谈心谈话，让职工感受到关心、爱护和尊重，努力帮助职工拓展看待问题的视角和视野，走出个人习惯的思维模式，及时弱化和消解职工遇到的心理问题，营造良好的人文关怀氛围。

充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。各级党组织要加强对工会工作的领导，支持工会组织充分发挥自身桥梁纽带作用，认真主动研判单位职工可能因为生产、生活等原因引发的带有普遍性的心理疾患，及时掌握职工心理状态的变化、发展，对有可能采取极端方式伤害自己、伤害他人的职工，逐一建立档案，采取“一对一”方式进行心理疏导，确保有效释放心理压力。注重在企业改革发展和急难险重任务中深入细致做好职工思想工作，解决职工困难，引导职工拥护支持改革，积极参与改革。持续做好困难职工的慰问和帮扶工作。广泛开展各类岗位技能竞赛、丰富多彩的文体活动，弘扬劳模精神、工匠精神，大力宣传表彰先进典型，发挥示范引领作用，造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代国有企业职工队伍。