从2014年12月3日通车到现在，咸阳至旬邑高速公路这条连接淳化旬邑革命老区的红色之路有力地推动了沿线经济社会发展和脱贫攻坚工作，5年多来，负责运营管理的咸旬分公司精心管理，为司乘人员提供着一流的服务，使这条红色之路成为名副其实的富裕之路、小康之路。如今，咸旬人正用不懈努力和一流业绩准备接受“国评”的检验。

收费：巩固成果严对标

贷款修路，收费还贷。收费工作无疑是高速公路运营公司工作的重中之重。而2020年实行的深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站对运营单位来说更是挑战。咸旬人迎着挑战而上，收费科科长周根耀介绍说，在三个阶段实车测试中，大家白天跟车测试晚上整理数据，每日工作时间在14小时以上，已成为常态。在省级互测当日咸阳管理所测试小组组长陈玉成在指挥测试车辆时不小心将右脚卡在称台缝隙重重摔倒，简单处理后继续坚持测完兴隆收费站，后经诊断为右脚距骨骨折，轻伤不下火线。为确保第二天测试效果，分公司收费科赵立夫在部级复测前夜，带领测试组人员李科对全线车道测试数据进行现场核验，直到确保每项数据无误后才休息，数据核验完已是凌晨2点。分公司共组织人员153人次，完成了29辆车、11种车型约15503公里的全网复测实车测试，提供反馈643条真实行驶路径数据，进一步完善和优化了联网收费系统功能。

同时，加强培训，全面提升业务操作水平。组织全体稽核人员扎实学习《部级稽核系统操作指引》《省级稽核系统操作指引》相关内容，使稽核人员能够准确查询各类特情车辆的出入口、门架通行情况、缴费情况等信息，为收费现场提供和反馈正确信息，确保车辆快速通行。组织机电专业技术人员学习收费车道系统、门架系统理论知识、安装调试操作规范、网络安全管理办法、故障维修处理流程等，强化实操训练，提升专业技术和系统维护水平。采取分站、分班组、在线培训等形式组织分中心监控室、各管理所、收费站全体收费、监控人员，扎实学习联网收费运营和服务规则、运营全业务流程、移动支付操作流程、特情车辆操作说明、通行费异议类投诉处置、CPC卡操作使用规程、绿通预约操作规程及查验流程、稽核系统操作流程、机电系统介绍及常见故障等内容，确保全体收费、监控人员熟知收费政策、各类业务操作规程。共组织培训20余次，培训人员500余人，做到培训人员全覆盖、培训内容全覆盖。并于6月4日对全线正股级以下管理人员、一线收费员进行了业务考试，考核成绩优良，达到了预期目标。

养护：外业内业齐补强

良好的路容路貌和路况水平，既是上级对高速公路运营管理的要求，也是咸旬人不懈的追求。在“迎国评”准备工作中，咸旬分公司对养护外业和内业齐抓补强。

分公司养护科科长王锋介绍说，在外业方面，继续组织创建文明样板路段，在以往3年创建60公里的基础上，今年再创建20公里文明样板路，实现高标准、严要求，对桥头岸坡整修、水渠修复上精细养护施工，并增设拦水坎、引水沟等排水设施，确保做到高接远送。加强养护巡查，首先将巡查频率加密，特别在雨雾等极端天气发生时，及时组织养护工队联合巡查，及时发现问题，及时进行处置；其次，养护巡查采取徒步方式，对高边坡、长大桥梁进行无死角的全面检查，做到上到坡顶、下到沟底。在内业方面，进行自查自纠，认真核对路网调整前、后桩号变更，对5年来规范化资料进行了系统梳理和更新完善，目前发现问题12处，整改12处；分公司组织养护和路政业务人员于5月20日赴商漫分公司交流学习，就往年“迎国评”准备工作详细情况及各阶段重点、要点工作进行深入探讨交流，取长补短、拓宽思路，进一步加强内业资料的管理水平。

路政：稳扎稳打促提升

路政大队大队长张巍介绍说，由于前期路政大队人员较少，在日常的工作中主要注重外业，内业资料体系不是太完整、缺的资料也相对较多，所以这次为全面做好“国评”准备工作，自3月中旬就开始着手准备2020年“国评”迎检工作。分公司5月13日召开“国评”工作动员会，要求全员参与，层层落实，分管领导要靠前指挥，主抓检查和落实，切实做到多跑、多看、多检查。目前，路政大队分管领导已经督促检查内业资料整理进度多次，为推动“国评”准备工作扎实开展提供坚强有力的组织保障。路政大队制定内页资料整理三步走的方法：一是建立完整的内业资料框架体系，做到资料全面，无遗漏、无缺失；二是积极与路政中队对接，在细节问题上统一标准，同时保证资料闭合、完整；三是根据“国评”迎检标准回头看、再梳理，随时做好补充和调整的准备。

安全：时时处处抓落实

保护人民生命财产安全无疑是各项工作的落脚点，尤其是面对今年全球新冠病毒肆虐的特殊情况。咸旬分公司持续做好疫情防控工作落实，为职工配备相关防疫装备，制作《咸旬分公司新冠肺炎疫情防控小手册》，助力有序复工复产。制定下发《咸旬分公司全员安全生产管理办法》《咸旬分公司安全生产承诺制管理办法》，并完成全员安全生产承诺书签订及公示；进一步完善应急管理机制，对省交通集团安全生产相关工作要求进行细化分解，对分公司自成立以来所有预案进行了进一步梳理和“回头望”，组织各业务科室联合修订《咸旬分公司突发事件应急预案》，并于6月9日召开评审会，顺利通过专家评审。积极开展安全演练，按照省交通集团“一月一响应，一季一演练”工作要求，今年以来共开展应急响应及演练5次。同时，按照往年国检标准完善安全生产台帐和报表，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

分公司还先后开展了“安全生产百日整治”“疫情期间消防安全”“道路隐患排查治理”“火源专项治理”等安全生产专项活动，共排查出各类隐患5处，整治5处，整改率100%。持续开展提升公路桥梁安全防护和连续长下坡路段安全通行能力专项行动，确保为“国评”工作奠定良好安全基础。