“创新引领”是西耀分公司近年党建工作的关键词。步入新时代，西耀分公司始终坚持加强国有企业党的建设，紧紧围绕运营管理中心工作，抓规范强基础、抓创新注活力、抓融合求实效，为做强做优陕西高速提供坚强的政治和组织保障。2018年分公司党委评为省国资委系统先进基层党组织后，分公司继续紧扣“创新引领”，持续打造西耀特色党建工作。

以载体创新推进学习教育

西耀分公司开办“原点大讲堂”，与省社科院建立长期联络机制，邀请省委讲师团特聘专家王建康、郭兴全、唐震等，专题辅导党的创新理论、制度法规，深入解读习近平总书记重要讲话和中央重要会议精神，做到学深悟透、入脑入心。大讲堂目前总共开班授课4次，反响良好。分公司充分利用沿线红色教育资源丰富的地理优势，建立以高陵西北人民革命大学旧址、泾阳安吴青训班、三原渭北革命根据地、铜川照金革命纪念馆等为代表的资源库，通过组织主题党日、现场践学活动，不断增强党性教育的针对性和实效性。按照分公司“十三五”发展规划，建好党建新阵地，相继建成所一级标杆型支部党员活动室3个、站一级标准型小组党员活动室8个，实现全线全员全覆盖。同时管好线下“一室一栏”和线上“两微一端”，及时跟进、动态更新学习内容，把思想宣传、意识形态工作落细落小落实。

以示范带动推进支部建设

分公司党委抓好星级党支部创建工作，认真落实支部工作条例，按期完成换届选举，对照“五好”标准和省属国有企业党支部工作标准化手册要求，不断巩固深化党支部标准化规范化建设成果。目前，建成五星级党支部1个，四星级党支部2个。抓好“联学共建”活动平台，以“走出去、请进来”的方式，先后与省收费中心、陕交院、长安大学等党支部联合开展主题活动，通过互学互鉴，实现共同提高。抓好基层示范点创建工作，指导铜川新区管理所党支部积极创建和申报省高速集团基层党建示范点，通过挖掘“红色情怀、激扬马额”党建品牌内涵，提炼“1543”党建工作模式，开展党员示范岗、突击队、责任区创建，充分发挥示范点的引导、带动和辐射作用，目前已被推荐至省国资委。

以制度保障推进纪律约束

为确保党委领导作用有效发挥，分公司修订党委议事规则，明确把党委会研究讨论作为企业决策重大事项的前置程序，制定前置研究重大事项清单和决定重大事项清单，厘清公司各治理主体的权责边界，真正让国有企业基层组织工作条例落地见效。确保基层小微权力规范运行，充分借鉴宝鸡市千阳县村级“小微权力”监督制约机制的成功经验，结合系统实际，制定运营单位小微权力清单和操作规范，细化分公司、管理所、收费站三级风险防控措施，靶向遏制“微腐败”现象。确保“一岗双责”落地落实，领导班子成员坚持按季度向党委会汇报“一岗双责”落实情况，基层以常态化工作要求替代目标责任书签订，通过明确党支部和副科以上党员干部党风廉政建设责任，构建起横向到边、纵向到底的主体责任体系，做到层层传导压力、级级夯实责任。

以组织引领推进群团工作

西耀分公司积极倡导“让读书成为习惯”的健康生活方式，在省高速集团系统率先成立读书爱好者协会，建立“耀你悦读”读书品牌，在各站图书室轮流开展赠书、读书活动，努力营造人人爱读书、人人爱学习的良好氛围。今年，分公司道德讲堂以“青春在战疫中绽放”为主题，特邀交大一附院援鄂医疗队代表分享抗疫先进事迹，并表彰了在分公司疫情防控工作中表现突出的12名“最美青工”，达到了“身边人讲身边事，身边事育身边人”的预期效果。同时，在志愿者服务方面，以省高速集团担任铜川合力团团长单位为契机，在宜君县中心敬老院挂牌建立西耀分公司志愿服务精准帮扶点，常态化帮助120多位五保户老人，党员李长庚、林楠分别被评为2018、2019年度陕西省优秀青年志愿者，团委书记许歆微入选陕西省青年志愿者协会常务理事。

以融合党建推进高质量发展

西耀分公司注重党建引领、融合收费、养护、路政等业务工作，从而推进企业高质量发展。针对基层存在的党员空白班组现象，在聂冯收费站试点“党建进班组”行动计划，通过调整班组结构、优化党员分布、发展新党员等方式，实现“班班有先锋”的工作目标，聂冯收费一班被评为2019年全国交通运输行业质量信得过班组。探索党小组和养护QC小组“两组共建”，党小组长和QC小组长“两长同设”，形成课题申报、科技研发的团队合力，近年来“高速公路路面沥青混合料拌和加热仓研制”荣获省优秀质量管理二等奖，“新型隧道侧墙涂装材料研究”荣获全国交通行业优秀成果奖，3个QC小组连续多年被评为国、省级优秀质量管理小组。路政党员先锋岗守土有责，以坚决查处路产积案、依法追赔路产损失为己任，成功破获“7·11”特大交通逃逸案件，远赴江西追回路产损失8.26万元；诉讼追回3·25案件路产损失97.2万元、8·24案件120.54万元。还在日常工作中，创新桥下空间管理与开发利用、路产赔偿“权益转让”，承办集团公司重特大路产案件诉讼经验交流会，得到上级部门的认可。