今年以来，延安西路政中队在黄延分公司路政大队、延安管理所的大力支持下，紧密围绕“保护路产、维护路权、保障畅通”的目标，狠抓队伍建设、疫情防控、执法宣传、超限超载、“十三五”迎国评等工作，路政治超管理工作亮点突出、成绩斐然。

狠抓队伍基础建设，提升队伍综合业务素质。该中队积极征集员工意见，针对路产特殊案例、民事诉讼追赔、重大交通事故处置流程等方面“对症下药”，采取线上培训、线下交流等方式，大力提升人员综合业务水平。以练促学，组织开展“单幅双向”交通管制分流、涉路施工安全控制区设置实战演练，使之全员在责任分工、规范标准、安全操作、应变能力等方面显著提高。以“春训”为契机，利用“线上”培训。采取“直播授课+分散自学”和“阶段分批考试”方式，重点围绕路政治超人员疫情防控、案卷文书制作、货车超限超载等内容制定学习计划，春训期间共组织考试10次，以培促考全面提升路政治超执法人员综合业务水平。

全力以赴抗击疫情，助力企业推进复工复产。自疫情发生以来，该中队积极按照上级工作要求，严格落实员工体温检测、巡查车辆内外及装备器材消毒等措施，路面违纠下车改为用喊话器提醒，处理路产事故与他人保持安全距离，路产损失采用非现金收取。对因疫情已封闭的收费站，匝道出入口设置锥形桶、增设标志标牌，配合防疫部门疏导车辆，开辟“绿色专用通道”，确保应急物资运输车辆快速通行。疫情期间共设置防控管制标志标牌6块，配合防疫部门排查车辆9000余辆，保障35辆救援车辆快速通行。稳步推进企业复工复产，涉路施工人员入场前测量体温、佩戴口罩，施工服装、设备、标牌等安全防护符合规范要求，落实岗前安全教育培训，为做好六保六稳提供交通安全保障服务。

依法保护路产路权，路域环境治理成果显著。该中队全力查处往年路产积案，收集整理案件证据材料，加强与专业律师、法院的沟通协调，2018年7月17日，K540+000处榆林市某运输公司车辆单方交通事故案件在安塞区人民法院提起民事诉讼，9月14日通过法律诉讼手段，成功追回榆林市某运输公司车辆单方事故案路产损失75760元。加强与地方政府部门联勤联动，定期开展路域环境“回头望”，建立排查工作台账，重点摸排沿线村镇公路用地、建筑控制区和引线违法建筑情况，对桥下违法堆放、违规搭建进行集中治理，整治工作成果显著。半年来，共清理桥下堆积物26余处，拆除违法构筑物2处，清理边坡垃圾10方，清除违法“广告牌”15处。狠抓安全隐患排查，深入开展排查和即时排查“双排查”制度，进一步深化隐患排查“四统一”模式，确保辖区道路安全隐患及时发现、及时反应、及时处治。

创新普法宣传方式，营造良好通行环境。该中队依托“线上宣传”，积极通过新谋体平台开展路政执法宣传，内容贴近工作、结合实际，便于社会公众了解路政执法工作，提升执法队伍形象。悬挂横幅、桥下喷绘、辖区龙门架和路政巡查车LED字幕滚动，宣传《中华人民共和国公路法》、《陕西省公路桥梁安全保护办法》等法律法规，促进宣传工作取得实效。强化对涉及群众切身利益的新政策、新标准、新措施的宣传，通过互问互答、发放印制“多彩黄延”Logo的精美小礼品、路政宣传片等方式努力实现执法宣传全覆盖。自开展宣传月以来，共计发放宣传资料1000余份，出动宣传车辆8台，宣传人员42人，悬挂横幅5条，发放宣传礼品800余份，为沿线居民讲解公路法律法规知识100余次，新政策法规受教者达1200余人，宣传效果明显。

严格把控施工安全，确保施工安全有序。该中队制作《涉路施工审批材料告知单》，施工单位需如实上报施工作业资质、项目、期限、设备、人员和保险等情况，细化施工组织和安全保畅方案，加大安全生产投入 。建立“施工安全监管微信群”，要求施工单位在施工作业前及时报备方便各部门及时掌握各施工段施工进度，实施全方位动态监管，保障延安辖区路段安全畅通。实施“高压”监管，针对施工作业期间存在的安全隐患，及时要求施工单位现场整改或撤场学习，逐步形成路政人员敢管、严管的执法大环境，确保施工路段安全通行。半年来，完成涉路施工安全监管36起，下发《施工整改通知书》6份，勒令停工整改2次，未发生安全责任性事故和道路拥堵事件。

严厉打击超限超载，确保辖区安全畅通。治超新政实施以来，该中队积极更换各站外广场公示牌，在沿线服务区、治超站发放宣传单，利用沿线电子情报板、微信等媒介宣传超限超载、货车抛洒治理等，宣传效果显著。新政实施期间共出动人员30余人次，车辆10余台，发放宣传单2000余份，辖区范围未出现交通拥堵事件。加强与高速交警、地方交通部门等联勤联动，深入延安辖区周边沙场、水泥厂及各治超站匝道易卸货点进行摸排登记，建立排查台账，采用固定和流动相结合的巡查方式，严厉打击入口超限超载车辆上路行驶。针对超限超载标准、危化品车辆管理、特种车辆放行等方面进行集中培训，进一步强化执法队伍业务技能。每月至少2次对辖区各治超站内、外业进行督导检查，了解各站治超工作和廉政情况，强化红线意识。

安排部署迎国评工作，确保资料整理规范化。该中队加强组织领导，细化责任分工。及时召开国评工作动员会、推进会，制定工作台账，明确工作时限，实行“周动态”管理，确保国评工作高效推进。全面开展自查，规范内业资料。参照国检评分标准对2016-2020年资料按照部署时间节点进行逐条查缺补漏。加强监督检查，采取不定期检查的方式对迎国评工作落实情况、内业完整性及闭合性的自查、周台账完成情况、路容治理等方面进行逐项检查，确保内业资料整理与外业整治工作齐头并进。强化考核问责制度。对治超站、中队迎国评资料检查发现问题，多次督促未整改，实行考核问责制度，纳入年度目标责任考核，后期将会针对性的跟进、督促，达到以检促改的效果，稳步高效推进迎国评工作顺利开展。