在历经多年的“三边行”企业品牌文化建设后，靖王分公司荣获“2019年度全国交通运输文化建设优秀单位”荣誉称号，这是从无到有、从有到优的发展中外界对“三边行”企业文化品牌的又一次认可。近年来，分公司不断激发“三边行”企业文化活力，以企业文化助力企业高质量发展。

“三边行”品牌深入人心

“一道道个水来哟，一道道川唻，赶上哟骡子儿哟，我走呀哎嗨走三边……”，描绘的是昔日三边商贾往来络绎不绝的景象，但曾经的慢交通，也制约着地方经济的发展。2005年，一条由东至西，串联起靖边、安边、定边“三边重镇”的高速公路建成通车，它让“三边”的经济插上了腾飞的翅膀，在黑色的柏油路上，车辆24小时不停歇，将石油、天然气、农副产品源源不断地运输到全国各地，这条高速就是靖王高速。

企业的长久发展，离不开文化的支撑。建成通车以来，靖王人根植在毛乌素沙漠边缘的“三边”之地，持续健康地向前推动着企业发展的车轮。经过多年的探索、提炼，结合路域特点和风土人情，独具特色的“三边行”企业文化品牌应运而生。为了丰富“三边行”品牌文化内容，子品牌逐步衍生，“三边味道”服务区经营品牌，“三边盐色”和“三边印象”服务品牌，逐步形成特色文化体系。同时积极建立健全“三边行”体系理念，让其形象和内涵更加生动有活力，树立了“服务不再让路遥远”收费服务理念，“古道热肠、匠心筑路”养护品牌理念，“阳光路政、三边通途”路政品牌理念，“三边清风”为廉洁印象、“靖王高速、清风长廊”为廉洁目标、“畅洁绿美清风扬、追赶超越三边行”为廉洁定位、“洁程厚达、协和交运”为廉政价值观的廉政文化建设理念。随着体系理念的逐步完善，“三边行”企业文化品牌深入人心，发挥着文化软实力的效应。

活跃基层文化 提升品牌形象

近年来，分公司坚持以文化活动为平台，对内对外展示“三边行”企业文化形象，充分发挥品牌效应，提高企业知名度和影响力。

丰富多彩的活动，促使企业文化内化于心。坚持开展“暖冬行动”志愿服务，设立春运志愿服务站，温暖司乘回家路。开展我们的节日系列活动，举办道德讲堂，弘扬正能量。举办职工趣味运动会、插花、徒步、室外拓展、元宵中秋茶话会等活动，营造浓厚文化氛围。深入开展各类劳动竞赛和“安康杯”竞赛，在深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站攻坚期，开展了“大干20天”和“大干60天，冲刺后两月”劳动竞赛活动。举办取消王圈梁省界收费站慰问演出活动，得到职工的一致赞扬。分公司承办了第五届交通集团服务区从业人员技能比武大赛，并取得了优异成绩，不仅充分展示了企业员工风采和团队力量，也彰显了不俗的文化底蕴和综合实力。

把企业文化转化为国企人的爱心与担当，促使企业文化外化于形。积极开展金秋助学、关爱留守儿童和孤寡老人等活动，践行社会责任。坚持关心关爱职工，组织全体干部职工向定边服务区困难职工叶鹏及家属捐款5.3万元。在疫情防控期间，积极发挥党员先锋模范作用，所属91名党员自愿捐款11500元，其中定边服务区职工高红飞一人捐款2000元，用于支援湖北、武汉地区疫情防控工作。关心关爱经济欠发达地区的乡村小学生，开展“520希望工程图书室”公益捐赠活动，捐赠善款8520元，用于购买适宜少年儿童阅读的课外读物。

助力班组建设 夯实发展基础

班组建设是加强企业基础管理的重要抓手，尤其作为高速公路运营管理单位，通行费的征收主要依托收费班组来完成。分公司一直重视通过企业文化来助力班组建设工作。通过积极的探索，分公司提出“以‘三边行’品牌为依托，打造六型班组（即学习型、创新型、服务型、效益型、安全型、和谐型）”的实施目标。以良好的企业文化氛围带动班组建设，以提升班组长素质为龙头，以创先争优打造“优秀班组、优秀班长”为抓手，全面加强分公司班组建设，逐步培养一支技能精湛、服务优秀、作风优良、爱岗敬业、攻坚克难、勇于创新的高素质员工队伍，不断提升班组规范化、科学化管理水平，为实现分公司和谐健康稳定发展奠定坚实基础。

开展消费扶贫 彰显国企担当

“扶危济困、奉献爱心”从古至今都是中华民族的传统美德，分公司在自身快速发展的同时，不忘国企担当，积极践行社会责任，助力地方脱贫攻坚。6月份，分公司与陕西镇坪县扶贫开发投资有限公司签署采购农副产品意向协议，助力镇坪县消费扶贫和产业扶贫工作，是落实省交通集团工作具体安排，第一家与镇坪县扶贫投资有限公司签约单位。同时走进蒲城县直乐村，与直乐村股份经济合作社签订采购协议，直接带动直乐村6家贫困户增收。下一步，分公司将积极探索创新消费扶贫的方式，建立长期定向采购合作机制，全力助推消费扶贫，激发贫困群众内生动力，以实际行动助力打赢脱贫攻坚战。

企业发展与员工幸福息息相关，企业发展与践行社会责任紧密相连。靖王分公司负责人表示，接下来，分公司将持续发力，深入推进“三边行”品牌建设，让企业文化成为高质量发展的“硬支撑”！