2011期 第1910期 本期开刊时间: 2020-09-15 星期二
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白于大道 暖行吴定
吴定分公司推动服务品牌建设小记
新闻作者:文 / 朱兆勇

自通车运营以来,吴定分公司党委强化党建引领,大力弘扬“团结、奋进、务实、创新”的发展理念,依托地域特色,全力打造“白于大道,暖行吴定”的服务品牌,构建以定边南收费站“盐路花香”、杨井收费站“井上添花”、新安边收费站“古堡新韵”、吴起北收费站“绿廊红亭”、吴起北服务区“长征新驿”、定边南服务区“古道暖驿”等为主要内容的“一站(区)一特色”品牌文化体系,促进品牌建设与运营工作紧密结合,全力打造人民满意高速公路。 

政治坚定筑就“白于大道”。吴定分公司党委将学习领会党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来陕考察重要讲话精神,落实“六稳六保”工作要求以及两会精神作为当前首要政治任务落实落细。巩固拓展“不忘初心 牢记使命”主题教育成果,以“基层党建提升年”活动为抓手,着重从形势政策、革命传统、廉政典型案例、先进模范教育等方面多维并进,强化思想教育。“学习强国”学习平台已成自学必修课,领学促学已成新常态。分公司党委围绕“一年打基础、二年上台阶、三年见成效”的总体目标,将党小组扩展为6个,实现党小组全覆盖,领导班子成员下站进组讲党课,制作宣传画册400余份、宣传展板100余块;组建“取消省界站”临时党小组和“党员先锋”突击队。接纳9名入党积极分子为预备党员,吸收8名基层人员为入党积极分子,基层战斗堡垒和党员先锋模范作用更加突出。围绕新中国成立70周年和建党99周年,组织主题文艺汇演、观看励志影片、参观主题展览等形式,广泛开展新中国史、党史教育;深化党员领导干部基层调研和服务联系点制度,根据反馈研究整改落实。

三项机制强化队伍建设。吴定分公司实施公开考评机制;建立收费班长、监控、稽查、机电维护等岗位公开选拔机制,狠抓储备人才库建设,截至目前,共选拔收费班长16名、监控稽查共14名、机电维护11名,调派5名工作人员从事ETC发行工作;建立素质提升机制,积极组织收费业务、绿色通道管理、服务区安保和厨艺、安全生产、污水处理等专项技能培训,打造复合型营运管理团队。2019年获得交通集团第五届服务区业务技能大比武第三名的好成绩。建立榜样引领机制,开展“唱响凡人善举,寻找身边好人”活动,举办“道德讲堂”4期,用“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”,发挥道德示范引领作用,涌现出了杜一平、丁苑文等一批爱岗敬业、乐于奉献的优秀员工,刘生仁、胡占珍热爱工作、拾金不昧的优秀员工。今年4月获得县级“文明单位”,精神文明新风尚在吴定分公司蔚然成风。

党建引领推进暖行服务。吴定分公司党委把“党员责任区”延伸到收费站、服务区和养护工区等阵地,设立党员示范路段,在多次抗洪抢险和除雪保畅过程中,圆满完成各项急难险重任务,充分发挥了党组织、团组织战斗堡垒作用。两年来,吴定分公司党委一班人,深入站区进行走访,持续开展春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等活动,特别关注一线员工工作环境、生活状况,彰显暖心,让员工心暖。同时积极宣传ETC推广安装,在定边南收费站、定边南服务区设立推广ETC发行安装办理点,选派优秀员工,为过往司乘提供咨询、办理ETC相关业务服务,让车主心暖。组织成立6支志愿服务队,共开展“暖冬行动”“义务植树”“服务社区”等各类志愿服务活动10次,累计服务时长1.6万余小时。免费提供凉茶、姜糖水及矿泉水和应急非处方药品,信息咨询3600余次,派发宣传册1200余份。


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