2012期 第1911期 本期开刊时间: 2020-09-18 星期五
今天是:2026年04月08日 星期三
 
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念好“六字诀”促进高质量发展
吴靖分公司推进“六稳六保”精准出招显实效
新闻作者:记者 杜妮娜 通讯员 王 雪

2020年,一场突如其来的疫情如同一场前所未有的大考。在复杂严峻的形势下,吴靖分公司坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,牢牢把握稳中求进工作总基调,围绕“六稳六保”精准施策、精准发力,攻坚克难、因时因势,推动各项工作落实落地。以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感对待每一项工作,以“守土有责、守土担责、守土尽责”的责任心守好每一个岗位,深思“眼前之急”与“长远之功”,有力有序推动各项运营管理工作向稳向好。

筑牢防线 坚持“生命至上”理念

“在当前情况下,高速公路面临巨大挑战和风险,需要我们每一位交通人竭尽全力努力拼搏,赢得时间,获取机会,共克时艰。”8月10日,分公司党委理论学习中心组学习时,党委副书记、经理张进宏强调,完成今年的各项目标任务事关交通事业发展大局,要从讲政治的高度充分认识做好交通服务的极端重要性。

自6月1日进入主汛期以来,分公司所辖靖边县、横山区、子洲县、绥德县、吴堡县等地连续遭遇多轮强降雨袭击。这也是是考验防汛队伍抢险救灾能力和路域质量、隐患问题存在的关键时期。分公司坚持“以人民为中心”总则,全力以赴响应党委号召,迅速启动应急预案,做好汛期道路畅通服务工作,充分发挥防灾减灾第一道防线作用,对“生命至上”的坚持愈加深刻、行动愈加有力,让党旗高高飘扬在吴靖高速防汛抢险第一线。“我们以落实汛期道路安全畅通为目标,以防汛抢险救灾‘一线工作法’为抓手,深度融入防汛多部门联动指挥应急体系,充分发挥交通保畅‘先行官’作用。且面对今年经济的复杂性和不确定性,全体干部职工切实要增强全心全意服务人民的敏感性、主动性和针对性,加强不可控因素带来的预评估,增强预见性、延长预见期。”分公司副经理郭长青说。

开拓新局 为“新机萌发”积聚动能

在保持忧患意识常备不懈的同时,分公司提高化危为机、危中寻机的能力,一步一个脚印坚定前行,汇聚新动能、抢抓新机遇,紧紧围绕“六稳”“六保”开拓新局面。

良好的生态长廊环境是最普惠的民生福祉。在服务生态文明建设方面,分公司实现多个“首次”,比如首次引进“EAS”技术、全体干部职工不落一处的集中植绿、开展徒步机电排查、人机联合排查道路病害、所辖道路沿线村民逐户宣传公共卫生常识及道路安全相关法律法规等。制定经专家评审后的各类综合应急预案33项,全面保障道路生态环境质量向好向前发展,激发生态环境保障新动力。

分公司将生态环保理念落到实际行动中,大力打造“绿色交通”“绿色服务区”,助力“智慧交通”“智慧服务区”服务水平提升。积极倡导“红吴靖”服务品牌绿色发展,通过环境生态、绿色运营、路域环保、转变生态服务经营理念等方面,继续推崇生态环境“高颜值”和运营发展“高素质”。

“2020年是‘迎国评’收官之年,分公司运营管理担负着陕西‘三个交通’建设和‘三个经济’发展行稳致远保驾护航的使命。” 分公司党委副书记、经理张进宏说。分公司加强顶层设计,明确重点工作任务、紧盯关键事务、围绕服务经营转型升级(外包经营管理)、量化路域环境整治等运营发展要点,狠抓落实、稳步推进,已取得初步成效。

乘风破浪 为稳运营促发展提供支撑

从疫情中走出,历经风雨的陕西交通人,在稳住国民经济效益稳增长的任务上重担千钧。今年,分公司持续强化为民服务供给端,大力拓展路域环境整体评价、服务区经营运行保障等服务体系,利用多种观测数据、数值模式、再分析资料等举措,应对风险挑战,客观评价运营管理整体情况,为制定、优化各运行项目计划提供参考。“我们将秉着‘过紧日子’工作理念,统筹谋划全年工作任务计划安排,做到在危机中育新机,于变局中开新局,推进运营管理再上新台阶,为国民经济稳增长促效益绿色发展贡献力量。”张进宏说。

7月15日,为帮助湖北省解决因疫情影响导致农产品滞销问题,根据上级有关要求,分公司工会委员会站在讲政治、顾大局角度,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,积极采购湖北省因疫情影响的滞销农产品,与湖北省生态农业有限公司进行合作,购置夏季“送清凉”慰问品。同时,积极鼓励广大干部职工通过互联网平台,为湖北“带货”、消费、宣传特色产品等,通过多方共享,扶湖援武,为湖北乃至全国贡献交通力量,助力交通运营发展与社会经济同融相切。

近日,省交通集团第三巡察组进驻吴靖分公司开展2017-2020为期三年的党建、纪检、人力、财务等重点工作的巡察工作,如何将巡察工作融入业务管理的课题有了新思路:在思想贯通上发力。强化一盘棋思想,把党的自上而下的自我监督,党内的领导班子同级监督、组织监督、民主监督和群众监督、社会监督、舆论监督融为一体,把方方面面的力量凝聚起来。在责任贯通上发力。通过巡察压实管党治党政治责任,把主体责任和监督责任贯通起来,有效解决责任传导不到底不到边问题。把巡察和纪检监察监督贯通起来,为纪检监察机关履行监督基本职责、第一职责提供有力抓手和突破口。在机制贯通上发力。把贯通融合要求落实到巡察工作全过程,及时总结提炼经验做法,用制度机制固定下来。加强实践锻炼,发挥巡察熔炉作用。坚持巡察统筹谋划、一体推进,打通全面从严治党“最后一公里”,帮助运营管理开启新视野。


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