2013期 第1912期 本期开刊时间: 2020-09-22 星期二
今天是:2025年05月22日 星期四
 
第三版 < 上一版    下一版 >
维护职工权益 促企业高质量发展
靖王分公司创建厂务公开职代会五星级单位工作纪实
新闻作者:文 / 邵国芬

近年来,靖王分公司工会坚持做到哪里有职工哪里就有工会组织,并按照民主集中制原则选举产生工会委员会、经审委员会、女职工委员会。目前,厂务公开工作实现全覆盖,所属两个管理所、两个服务区厂务公开栏均按统一标准规范制作,标准统一,内容详实,满意率达到97%以上。分公司坚持把职工代表大会工作列入年度重要议事日程,成立厂务公开领导机构,构筑起推行厂务公开的组织领导体系。并在坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度的基础上,始终把推进改革、发展和稳定作为工会工作的着眼点和落脚点,不断探索加强民主管理新途径,为创建活动的顺利开展,提供了坚实的组织保障。

规范职代会运行程序。坚持把好“会前”“会中”“会后”三道关口,确保职权落到实处。会前对将要上会审议讨论的意见和建议,鼓励引导职工对企业的发展建言献策。如《班组建设方案、考核办法》、《干部轮岗办法》、《餐厅管理办法》等,在会前进行了反复的意见和建议征询,并在职代会上表决通过。会中听取审议重要规章制度、财务收支和预算、安全情况、劳动竞赛方案、干部任职、评定职称、领导干部党风廉政建设情况、招待费使用情况、工资奖金分配、大宗物资采购情况、各种考评办法、各类收费文件及规定及其它职工关心的热点和涉及职工切身利益等重大问题。会后到基层开展检查,督促落实职代会各项决议。重大事项除在职代会公开外,还分别在党委会、经理办公会、中层干部会上讨论,在微信平台、厂务公开栏上公示,征求职工的意见,了解职工的反响,较好地落实了职工的知情权、参与权、监督权,收到良好效果。

加强民主管理,抓提案落实。分公司将职工代表大会作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的主要载体和渠道,把职工代表提案工作作为推动职工代表规范化建设、促进企业健康和谐发展的重要载体和增强职工代表主人翁责任感、使命感的重要抓手,每年召开职代会前,至少一个月向职工代表发出提案征集通知,将整理归类后的提案提交职代会审议讨论,提案整改落实分工负责制,当年的职代会上向全体职工代表汇报上一年度提案落实情况,提案落实率保持在96%以上,提案答复率100%。同时通过厂务公开栏将企业重大事项和涉及职工利益的事项进行公开的基础上,分公司还坚持把与职工密切的职工灶质量满意度、职工灶当月盈亏以及收费员考勤、星级评定等纳入公开内容。并坚持将分公司网站办为厂务公开的宣传阵地,受到了广大职工的欢迎和好评。

各项福利政策人人受益。对于涉及职工切身利益和维权方面的问题,分公司工会坚持履职尽责,好事办好,特别是在职工“五险一金”缴纳、劳动保护、安全生产、技术职称评定及创先评优等方面,想方设法保障职工合法权益。在职工慰问品发放中,采购交通集团帮扶的镇坪县扶贫产品75760元。 结合三边行、“安康杯”、班组建设、春训等活动,每月组织开展一次“班组建设”文体活动,组织会员参加道德讲堂。为所属各单位维修损坏活动器材,同时增加了跑步机、健身车、动感单车等健身器材。修建职工活动中心、定边管理所塑胶篮球场,进一步活跃职工业余文化生活。“生日送蛋糕、喜事送祝福、丧事送抚恤、体检送健康、困难送温暖、活动送关怀、节日送福利、伤病送慰问”深受广大干部职工欢迎。近三年,组织职工体检1170人次,探望生病住院职工45人次,2019年为职工叶鹏之子叶子尧进行捐款53250元,慰问困难职工36人次,使干部职工切实感受到工会大家庭的关怀和温暖。

齐心“战疫”守护职工安全。新冠肺炎疫情发生以来,分公司工会充分发挥工会组织的责任担当,坚持靠前指导,组织协调,依靠职工,动员职工,引导职工,教育职工,统筹推进疫情防控和复工复产工作。在防疫物资紧缺的情况下,工会利用多种渠道,千方百计为职工购置防疫物资,对西安、榆林、定边人员派遣专车接送,有效确保了职工身心健康、安全顺利返岗。为保障职工疫情期间的工资待遇,公司印发了《靖王分公司关于抗击新冠肺炎疫情免收通行费期间人员及薪酬管理有关事项的通知》,不得以任何理由拖欠职工工资,确保全公司职工在抗击疫情和复工复产的同时,基本生活得到保障。为职工解除了返岗的一切忧虑,保证职工工资收入不受影响,复工复产高效迅速。疫情期间,工会牵头组成的“防控志愿者”爱心团队,走访了困难职工,发放防疫物资;设立疫情检测点、防疫宣传点等形式为职工提供疫情期间生活便利;开展“疫线送关爱,齐心促生产”活动,为收费员、路政巡查员、机电维护员等讲解工作一线防范新冠肺炎知识,引导大家与企业凝心聚力、共克时艰,实现企业平稳复工、有序复工、安全复工。

工作创新成绩斐然。靖王分公司从今年开始班组建设,按照“一年打基础,两年上台阶,三年变面貌”的整体工作思路开展班组建设,并取得了实实在在的效果,走在了交通集团的前列。干部轮岗激发单位活力。通过干部轮岗交流,有利于在实践中锻炼干部,加强干部队伍建设,提高办事效率和办事质量,遏制贪污腐败现象,树立良好的单位形象。在各管理所、服务区、收费站、路政中队值班所、站长、经理、在岗的收费班长、外勤人员、路政巡查人员中开展佩戴红袖标活动,通过亮明身份,激发党员干部担当责任意识,让有困难找“红袖标”成为司乘的第一选择。同时进一步规范管理,为职工提供优质的后勤保障服务,制订《职工餐厅管理办法》,职工满意度高。


陕公网安备 61019002000963号