当前，国有企业正处于结构调整、深化改革、党内作风转变和党风廉政建设的关键时期，加之经济下行压力大、疫情防控任务重，对构建和谐劳动关系带来了新的挑战，而厂务公开民主管理正是构建企业和谐劳动关系的重要载体。因此，充分发挥厂务公开民主管理的“桥梁纽带”作用，才能打通国有企业改革发展的路径通道，引领国有企业顺时代潮流而动，因时务变化而新，推动国有企业竞争力持续提高。
“严”字为要，建制扩面，科学统筹抓规范。健全巩固“党委统一领导、党政共同负责、工会纪检齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制，加大政策指导力度、理论研究力度和督促检查力度，为厂务公开工作的深入开展奠定良好基础。建立行之有效的制度、细则，对厂务公开民主管理工作的组织机构、职代会程序、公开内容、公开形式及考核方式等作出规定，切实做到“事前公开计划 事中公开进展 事后公开结果”。完善职工代表大会制度，充分发挥职工代表在厂务公开民主管理工作中的重要作用，认真落实职代会的五项职权。坚持实行“厂务公开、所务公开、班务公开”多级公开制度，将厂务公开民主管理工作的触角延伸至班组，落实到每一名职工。建立总经理联络员制度，让最基层的职工群众及时了解企业的重要决策和生产经营情况，把最基层的情况及时反馈到企业领导班子。建立监督考核制度，对厂务公开的真实性、全面性、及时性、合法性进行监督考核。建立劳动争议调解制度，及时解决企业和职工之间的劳动争议问题。开展厂务公开民主管理建制规范推进活动，积极推进制度化、规范化建设，以点带面，面上开花，点上结果，全面推进建制专项行动向纵深发展。
“培”字为基，精准施策，建强队伍筑根基。以提升职工群众参与主题活动能力为目标，加强培训学习，《职工代表培训计划》可增加经济形势报告会和厂情发布会等内容，让职工及时了解宏观经济运行状况和发展趋势，开阔视野，丰富知识，扩大储备，使更多的职工能够提出有分量、有价值的意见和建议，为企业提供有益的决策参考。以增强职工代表履职能力为重点，深入推进职工代表素质提升工程，着力提高培训的针对性、有效性，按步骤、分层级展开培训，努力实现职工代表培训工作覆盖面不断拓展、内容不断深化、方式不断改进、效果不断凸显。瞄准专业化、职业化、多能化干部定位加强工会干部学习培训，在提高工会干部政治能力、专业能力、群众能力、作风建设上下功夫，通过强化培训管理，进一步整合资源，培育一批以政治素质强带动创新、以服务能力强带动发展的“双强双带型”工会干部。以保证选准用好为根本，健全人才储备机制，进一步激发企业内生动力，大力发现培养选拔优秀工会干部，健全完善工会干部选拔、培育、管理、使用环环相扣的全链条机制，形成优秀工会干部不断涌现的生动局面，为国有企业提供充足干部储备和人才保证。
“优”字为基，守正创新，拓宽渠道促公开。内容上由局部公开向全覆盖公开转变，除了公开企业发展规划、重要规章制度、职工提案的处理和落实等重大事项外，还要及时公开干部任职任免等其他涉及职工切身利益的重大问题。形式上由发布式公开向互动式公开转变，利用座谈调研、面对面谈心、合理化建议征集、提案办理回复等有效形式，拓宽公开渠道，顺畅沟通交流。程序上由结果公开向全程公开转变，厂务公开逐项落实发布、监督、评议、整改及反馈等环节，形成闭环动态管理机制。时间上由定期公开向常态化公开深化转变，健全常态化运行机制，阶段工作按时公开，常规工作定期公开，重大工作及时公开，做实做细厂务公开“阳光工程”。载体上由二级公开向开放式公开转变，公开载体不再局限于职工代表大会及厂务公开栏，创新以“互联网+”为依托，搭建智能平台。运用大数据对厂务公开内容进行多维度分类、管理和关联，个性化推送职工感兴趣的内容，使厂务公开的时效性和覆盖面得到大幅度提升。
“实”字为本，突出重点，维护权益重务实。充分利用职代会、厂务公开、企业职工董事职工监事、职工代表巡视质询等民主管理形式，引导职工群众依法理性有序表达诉求。健全劳动关系矛盾预防和化解机制，切实维护职工合法权益，促进劳动关系和谐稳定。落实落细各项福利政策，对于涉及职工切身利益的问题，坚持履职尽责，好事办好，特别是在职工福利待遇、“五险一金”缴纳、技术职称评聘、及创先评优等方面，坚持想方设法保障职工合法权益。坚持职工需求导向，切实履行帮扶保障机制。健全关爱服务职工体系，积极做好职工维权服务，切实提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。