今年以来，陕西交控西长分公司聚焦收费管理、堵漏增收等业务工作，通过充分发挥党建引领作用，创新工作方式方法等多种途径，促进党建与业务工作融合，不断丰富堵漏增收工作实践经验，持续推进党建与收费工作同频共振，互融互促。一季度，现场查处假冒绿色通道车辆290辆，涉及通行费16.71万元。
重引领 聚合力 强化领导力
西长分公司党委坚持把“党建融”作为党建工作的重要任务，从上到下完善各级党组织党建与中心工作融合的组织领导机构，充分发挥党总支、党支部的战斗堡垒作用和党员干部的示范引领作用，围绕收费、养护、路产保护、安全生产等中心工作统筹谋划、开拓思路，精心组织、科学部署，多方发力，保障落实。特别是聚焦年度通行费征收任务，制订《西长分公司2022年堵漏增收工作实施方案》，设立工作目标，明确责任分工，列出任务清单，坚持一手抓基层党建，一手抓堵漏增收，为收费工作把方向、促落实。所属基层党支部先后召开支委会36次，在统筹安排加强基层党组织建设、持续改进工作作风，认真做好文明服务和各类志愿服务的基础上，进一步细化工作分工，不断梳理总结逃费车辆的手段、时空特点和有关规律，完善工作措施，加强现场管理，确保把堵漏增收工作落到实处。
补短板 强业务 筑牢“防火墙”
由分公司业务部室牵头，组织管理所所长、业务分管领导、收费股股长、收费站站长及收费机电部全体人员召开收费工作会议，深入探讨堵漏增收工作中存在的重点、难点问题，“寻医问诊”，“对症下药”，研究制定相应方案，进一步规范工作流程，争取以最快的速度做到“药到病除”，确保堵漏增收工作高效开展。
分公司高度重视职工业务技能提升，以春训为契机，组织职工通过线上+线下的方式，加强收费、稽核业务培训，进一步掌握收费工作相关政策制度，做到心中有政策，工作不慌张。各管理所还针对存在的业务短板，邀请分公司稽核业务骨干给职工面对面讲授堵漏增收业务知识，详细讲解如何更有效地利用现有平台，快速查处偷逃漏通行费行为，用通俗易懂的语言传授好的经验。
在做好春训工作基础上，分公司创新搭建学习交流平台，建立微信、QQ群，鼓励各单位随时分享堵漏增收工作心得，探讨好的工作方法，互相学习，交流经验，相互借鉴，进一步优化工作方法，切实达到1+1＞2的效果。同时，管理所收费、路产安全部门与高速交警、收费机电维护单位互联互通，联勤联动，加强信息共享，进一步提升偷逃漏费行为查处力度，提高工作效能，净化收费环境，齐头并进筑牢堵漏增收“防火墙”。
广宣传 细核查 织密“防护网”
分公司及所属各单位充分借鉴党的宣传工作优势，先后组织党员干部深入周边村庄、物流公司、停车场、服务区等地，广泛宣传车辆规范行驶高速公路的法律法规和相关政策制度，面对面讲解人为故意逃费给国家带来的损失和对逃费本人造成的不良后果。同时，通过沿线电子屏、黑板报、内部网站、公众号等载体，大力宣传按规缴费的意义和偷逃漏通行费的违规行为，让广大司乘充分认识到逃费行为的社会危害性，从而转变思路，自觉按规缴费，从源头上治理偷逃漏通行费行为。
在广泛宣传的基础上，所属各单位党员干部带头加大现场查验力度和后台稽核力度。在绿通车免费放行方面，各收费站严格执行多点双人查验制度，对每辆绿通车进行不同方位多点查验，尤其是对金额较大的绿通车辆和集装箱绿通车辆，收费站严格把关，在必要的时候多人配合开箱查验，确保绿通车免费放行精准无误。同时，收费站严查大车小标、货车客标、ETC跟车逃费等违规行为，通过查看车辆行驶证等相关证件，及时制止逃费行为。
在现场严查的基础上，分公司充分发挥稽核作用，利用后台大数据网，对部分不正常缴费车辆，及时核查，联合收费站、运营管理公司对口业务部室、外省同行等及时追缴，多方联合，织密堵漏增收防护网，确保通行费颗粒归仓。
在党建融引领下，分公司充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，使党建与业务互融互通，相互促进，真正做到了业务工作在哪里“发力”，党建在哪里“加油”，为年度各项工作任务的高质量完成注入了强劲动力。