今年以来，南郑公路段以锤炼“勤快严实精细廉”工作作风为抓手，在全段范围内高质量开展“作风能力建设年”活动，通过强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，进一步统一思想认识，砥砺过硬作风，锤炼专业本领，激发干事热情，促使各项工作取得了阶段性成效，实现了“开门红”目标。
坚定政治方向是“根本”。该段坚持把坚定正确的政治方向放在首位，把政治建设贯穿各项工作始终，时刻高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不断增强班子成员的政治自觉，思想自觉、行动自觉，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。
强化理论学习是“基础”。以常态化长效化开展党史学习教育为抓手，不断深化学习型党组织建设，进一步完善理论学习制度，制定了班子学习计划、党员干部学习计划和“作风能力建设年活动”学习计划，要求学政治理论“增定力”、学政策法规“促发展”、学专业知识“强底气”，用实际行动克服“本领恐慌”。通过参加上级培训、集中学习和个人自学相结合的方式，对规定篇目进行了重点学习，适时组织对上级文件精神学习，号召大家通过电子产品和“学习强国”APP进行自主学，在全段范围内形成了相互学习、取人之长、补已之短的浓厚氛围，驾驭工作、分析问题、解决问题和应对复杂局面的能力明显增强。
规范权力运行是“关键”。不断完善决策程序和议事规则，结合新常态、新任务和新形势，先后对《党支部学习制度》《党支部议事规则》等29项制度规定进行了修订完善，形成了《工作制度汇编》，出台了《财务报销管理制度》《公务用车管理规定》等10余项工作制度，进一步对办事程序、形式和人员职责作了明确和细化，使基础管理工作进一步正规、合理，做到了严格按制度用权，用制度管人、管事。同时，致力打造政治坚定、作风优良、纪律严明、善于攻坚的坚强领导集体。坚持集体领导与分工负责相结合，领导班子成员分工明确，责任到人，做到既分工又合作，相互支持、相互理解、相互配合，充分发挥集体领导的合力和向心力。严格落实“三重一大”决策制度，坚持重大问题集体研究决定，尊重班子成员意见，实行民主决策，一把手做到最后表态，不搞“暗箱”操作和个人独断，促进了各项工作健康有序发展。
转变工作作风是“核心”。作风能力建设年活动中，结合各自岗位职责，能深入查摆在管理、服务等方面的苗头性、倾向性问题，认真进行自我剖析，查找差距不足，分析思想根源，找准问题症结，明确整改措施和时限，使全段干部职工作风能力建设呈现出一片新风正气。该段实施的“重点工作推进行动”对股室全年任务进行了细化明确，落实责任，倒排工期，确保开局就是决战，起步就是冲刺。实施的集体“流动红旗”管理和个人“红黑榜”管理模式，有效整治了不担当、不作为、不落实、慢作为“三不一慢”问题，逐步实现了从努力工作、主动工作到巧干工作的转变，为高质量完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
提升工作成效是“重点”。今年以来，围绕中心任务和重点工作，牢固树立“一等二靠三落空，一想二干三成功”的思想，始终保持“困难面前有我们，我们面前没困难”的闯劲，坚持“白天干，晚上谋”，全面推进了各项工作任务有序开展。掀起春季养护“新热潮”。根据季节特点和日常养护规律，科学制定养护计划，及时下达生产任务。重点完成了路容路貌恢复、构造物维修、路面病害整治和应急抢险等工作，积极筹备防汛抢险和消防安全应急演练，实施特种机械操作手培训，规范内业资料，科学管理，大胆创新，取得了良好效果，基本实现管辖路段天天一个样目标，为2022中国最美油菜花海汉中旅游文化节提供了通行保障。探索路产保护“新思路”。为促进路产保护与养护生产工作的高度融合，我段积极探索，勇于创新，采取养护道工与路产保护人员的“互动式”管理方式，促进了路产保护工作的高效运转。联合公安、交通综合执法中队和沿线村镇等部门，下硬茬整治随意倾倒、乱搭乱建等现象，坚决取缔脏、乱、差的垃圾箱摆放点，重新划定村镇垃圾箱集中摆放点，不断优化路域环境，消除安全隐患。开启安全隐患排查“新模式”。制度化、常态化开展安全隐患排查治理工作，规定在入汛、入冬前，降雨、融冰后等重要时间节点，从物的不安全状态、人的不安全行为着手，全方位开展安全隐患排查治理，有效保证了公路安全畅通。抓好疫情防控“新常态”。从严从实落实防疫要求，坚持抓常、抓细、抓长，把每周一定为“疫情防控专题学习日”，全面传达上级文件精神和防疫要求，学习疫情防控知识，安排部署周疫情防控重点工作。加大防疫物资储备力度，适时督导广大职工和家属正确佩戴口罩、手套等防护用品，做好自身防护。加强门卫、家属区、公路停车区、公厕等区域的管理，严格落实“一戴、一测、两码、一报告”制度，适时清洁消杀，做好灭菌消毒工作，努力构筑严密的疫情防控线。