为保障党员发展质量，为党组织输送优质血液，今年以来，渭南管理所运用“四到位”工作法，永葆新时代基层党组织建设的“源头活水”。
机制到位，建立“双培养”机制。找准党建工作与高速公路运营管理的结合点，制定印发了《渭南管理所党员发展“双向培养”工作实施办法》，实施将“骨干培养成党员，党员培养成骨干”的双培养工作模式，突出体现人才兴企和发挥党员先锋模范作用，将高速公路一线运营管理中各个岗位的骨干人才作为党员队伍的重要补充，最大限度的把人才优势转化为组织优势，使基层党员在企业改革的进程中始终做到在思想政治、业务技能、工作业绩上的“三领先”，使党员发展成为推动企业高质量发展不可或缺的动力源泉。
统筹到位，优化党员发展结构。在党员发展的工作中，结合实际向基层一线员工给予组织倾斜，加大宣传党的宗旨和思想，不断吸引业务骨干、青年团员、特长员工等向党组织递交入党申请书，对每位申请人建档造册，熟悉掌握申请人的岗位、年龄、学历、民族、工作表现等基本情况。着力把一线班长、业务骨干、技术能手、优秀团员青年中政治素养高、业务能力强、干事拼劲足的员工作为重点发展对象，及时吸收到党组织当中，使党员均衡分布在高速公路运营管理一线各个工作岗位。
标准到位，严格发展党员程序。对照《中国共产党发展党员工作细则》以及《发展党员工作程序指导手册》规定和要求，在确定入党积极分子、发展对象、接收预备党员和预备党员转正的每一个环节，采取党员推荐、群团组织推优、党小组酝酿、党支部研讨、党总支审核的工作机制，确保党员发展工作步骤程序不漏、环节不减，使发展党员的民主程序严谨规范，畅通反映有关党员发展工作问题的渠道，设立举报电话、举报电子信箱，增强发展党员工作的严肃性、约束性和透明度，广泛征求党员、干部和群众对他们在现实表现中是否符合群众意愿、是否符合党章规定等方面的意见建议，时刻接受党员群众的监督。
培养到位，提升党员发展质量。做到入党条件、理想信念、权利义务、先锋模范作用“四看”，坚持成熟一个发展一个，确保新发展党员政治合格、质量过硬。强化思想政治教育引领，认真落实学习培训、实践锻炼、联系培养、考察考核和民主评议等制度，为积极分子营造全方位、多角度的成长锻炼环境。在培养中坚持引导教育、跟踪督导、监督管理相结合，着力将思想政治先进、业务能力强、群众基础好、示范带动作用明显的优秀员工逐步培养入党，为党的肌体不断注入优质新鲜血液，增强基层组织堡垒战斗力。