本报讯  今年上半年以来，西渭分公司华阴管理所创新思路，有序推进降本增效工作。
该所确定意向企业，将辖区现有的3处闲置站外治超、1台举升车和1台清障车进行租赁。探索场地经营开发，在沿线5个收费站服务亭内设置充电宝使用点，摆放自动售货机。将食堂整体外包，核减驾驶员4名，降低人工成本。制定养护作业计划，推行路养联合巡查，减少车辆空驶、无效作业，节约特种车辆作业费用。加强预防性养护，科学制定养护小修计划，有效减少坑槽修复、伸缩缝维修频次，降低费用投入。整修并重复使用废旧整公里牌、波纹管等，有效降低成本支出。