为认真贯彻省交通运输厅关于开展“三落实三提升”活动有关要求，切实弘扬落实“勤快严实精细廉”作风，省道路运输中心立足工作实际，研究制定了中心《开展“三落实三提升”活动实施方案》，将开展“三落实三提升”活动作为推动全年工作的重要抓手，进一步振奋精神，转变作风，狠抓落实，扎实推动全年目标任务落地见效，为加快推进道路运输事业高质量发展提供了坚强保障。
成立2个专班
着力在解决问题提升效能上下功夫
中心党委坚持从重点难点“破题”，向沉疴积弊“亮剑”，坚持内外并举，成立2个工作专班，有效实现了工作新突破。针对中心政府采购工作流程不清、进度滞后的突出问题，成立工作专班，坚持“当下改、长久立”原则，按计划、塑流程、定时限，狠抓2022年度预算项目推进，规范政府采购工作，保证进度不迟滞；力推以往遗留项目的完结工作，梳理清单，分类施策，目前已解决历史遗留问题9个。同时按年度对中心近年来项目资产进行排查，逐项核实，建立台账，确保国有资产管理基础情况清晰规范。针对当前我省大件运输管理存在的问题不足，为进一步压实大件运输安全责任，在厅党组整体部署下成立工作专班，及时制定方案，从5个方面细化任务，落实责任，明确时限，引导各市区加大大件运输管理服务力度，及时堵塞管理漏洞。同时中心积极发挥联络工作机制办公室作用，与7个市进行对接，摸排重大装备制造企业21家，为大件运输源头管控下好“先手棋”。通过一系列有效措施，中心及时补齐了管理短板，遏制了问题隐患，各项工作步入良性有序发展轨道。
强化制度思想约束
着力在改进方法狠抓落实上下功夫
为进一步规范管理，提高工作质量，中心从完善制度建设、创新工作方法上入手，引导干部职工守正创新，知责于心。强化制度约束，对中心内部管理制度和行业政策开展清单式梳理，共梳理制度45项，目前已修订3项，在修订25项，需新建4项，切实扎紧制度“笼子”，并进一步强化例会工作制度，形成月度总结、计划工作机制，强力推进全年各项工作落实，为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础。为深度推进党建与业务工作融合创新，中心大力推行“227”工作思考法，即把握两个角度，在谋划工作时思考是不是站在建设人民满意交通和服务交通运输发展大局的角度，始终牢记初心使命；坚持两种思维，在推动工作时思考是不是坚持法治思维和底线思维，依规遵章，秉公办事，始终树牢纪律规矩；落实七个要求，在工作实效上思考是不是落实了“勤快严实精细廉”七字要求，始终保持优良作风。“227”工作思考法是中心上下在开展业务时，在思想、规矩、作风上的全面审视和全新赋能，也是结合中心实际思考探索的一条新路子，目的是以思想“破冰”助力思路“破题”、措施“破局”，切实增强中心干部职工推动高质量发展的紧迫感、责任感。
擦亮廉洁底色
着力在巩固防线树牢底线上下功夫
活动开展以来，中心党委紧扣“勤快严实精细廉”要求，坚持把问题导向、实践导向贯穿始终，把立足点放在解决问题上，把着力点放在推动发展上，坚持内抓作风效能不放松，外推行业发展不动摇。
坚持纠“四风”、树新风，持续巩固政治生态研判整改成效，深化赵铁牛严重违纪违法案“以案促改”工作，引导干部职工以案为鉴，自查自省，警钟长鸣。3月开展“廉政警示教育月”活动，通过组织观看廉政警示教育片、宣讲剖析中省纪委通报的反面典型案例等形式，让党员干部知敬畏、守底线、存戒惧。在抓典型警示教育的同时，坚持正能量传递并举，将党风廉政建设与职工思想道德教育、精神文明建设有效融合，组织开展经典诵读活动，将廉洁过节要求融入道德讲堂活动，领导干部带头参加，广大党员干部积极响应、全员参与，形成“头雁领航”“群雁紧随”效应，机关作风和职工精神面貌有了显著改善。
突出政治监督，全面加强党风廉政建设和作风建设。坚决贯彻落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”要求，组织召开2022年党建暨党风廉政建设工作会，及时研究分析、统筹部署2022年党风廉政建设工作新动态、新要求、新举措、新任务，分解细化职责分工，做实做细政治监督、重点监督和日常监督，中心领导、各部门负责人签订了《2022年度党风廉政建设责任书》，切实形成党委牵头抓总，纪委协助落实，不断夯实党委主体责任和纪委监督责任的良好局面。