为保障所辖道路安全畅通，提高收费站通行能力，全力做好稳增长工作，近期，靖富分公司按照“一站一策”方案，精细组织、相互借鉴、优化设施、备足人员、加强培训，对易拥堵收费站缓堵保畅治理工作进行梳理总结，深入开展缓堵保畅工作。
加强岗位培训，全面提升综合素质。分公司充分利用业务学习、班组讲评、党团活动等培训节点，对收费员进行全方位的业务培训和思想教育，使收费员熟练掌握《公路法》《收费公路管理条例》及绿色通道等相关收费政策，确保收费工作政策性强、原则性强、业务性强，应变性强。提高全员整体素质，在实际收费工作中提供更优质、更快捷的服务，更有效地化解各种矛盾和冲突，为收费站保畅工作奠定良好的理论基础。
制定保畅预案，分级预警处置。针对各收费站保畅工作，分公司制定内容详细、责任明确、可操作性强的预案，保证在收费站发生拥堵时能够立即启动保畅预案，收费站保畅预案按照出入口、车流量情况分级编制。对收费站出入口车辆通行情况进行预测，根据实际堵车情况，逐级上报确定相应级别保畅预案，采取对应措施，明确操作步骤、具体责任人，使全员都从思想上高度重视缓堵保畅工作。
加强机电维护，优化设施设备。机电设备的完好率，直接关系到收费工作能否正常运行。分公司通过采取定期检查与随机抽查的方式，加大重点设备的巡检力度，对机电系统进行经常性、及时性、周期性和预防性巡查维护，时刻关注设备运行情况，确保设备有序运转，为收费站保畅工作提供强有力的设备保障。
加快车道改造，提高通行能力。分公司对现有部分收费站秤台、车道轴识别器进行改造维修，根据实际情况及时合理调整ETC车道和MTC车道数量，增加车道工控机。根据收费站车流量变化随时切换车道功能，提升车辆通行效率。
密切协作配合，确保信息畅通。当交通事故、恶劣天气和交通管制等特殊事件发生，主线公路出现拥堵时，分公司通过及时与驻地高交、路产安全等部门的沟通协调，联合高交部门采取“柔性管制，远端分流”方案，遇到车流量高峰期，在马家沟枢纽立交将主线车辆分流至枣园、万花收费站，并利用电子情报板及时发布分流情况，提示司机绕行，有效缓解了收费站拥堵。
下一步，靖富分公司将不断探索、勇于创新，全面提升收费站缓堵保畅管理能力和水平，持续优化缓堵保畅工作措施，为广大人民群众提供更加安全、畅通、有序的通行环境。