自2023年“桥下空间专项治理活动”实施以来，安平分公司高度重视，精心组织安排，多方协调联动，结合实际认真部署治理工作，有效防范化解公路桥梁安全风险，全面提升了辖区公路整体路域环境。
思想重视，组织安排到位。为保证活动高效有序开展，分公司及时制定印发《安平分公司桥下空间专项治理活动实施方案》，成立以分公司主要领导为组长的工作领导小组，进一步明确任务分工，细化工作措施。由分公司联系领导包片督办，安全路产大队牵头协调辖区路政执法及地方政府相关部门，养护管理部及各管理所密切配合，确保此次活动不走过场。
夯实责任，排查治理见效。分公司辖区管理运营高速公路190.058公里，其中桥梁516座（双幅），隧道84座（双幅），桥隧比例达到77%。根据专项工作安排，各管理所以班组为单位，路产、养护联合分段实施徒步摸排工作，发现问题逐一登记隐患台账，对小面积堆积物实施即发现即清理，存在矛盾纠纷的摸清问题根源，属项目遗留问题详细核实情况。在详细排查的基础上，分公司于3月中旬组织召开“一路多方”联席会议，紧紧依靠交警、路政执法部门力量，形成齐抓共管的治理合力。在专项治理期间，共出动人员120余人次，出动车辆50余台次。深入镇政府、居委会协调工作30余次，与当事人见面沟通60余人次，截至6月底，完成治理36项，其中清理乱搭乱建17处，清理堆积物410余立方米，向辖区路政执法部门移交问题14项。
注重宣传，巩固治理成果。活动期间，分公司坚持宣传与治理同步推进的思路，线上利用多媒体短视频开展政策解读，线下结合安康“创文”工作先后深入学校、村镇、社区、企业等地开展爱路护路法律宣传8次、发放宣传彩页500余份、宣传物品150余件，接待群众政策咨询200余人次，选聘了7名义务联络员，与基层政府和沿线群众建立了良好的沟通渠道。同时，积极对接安岚、平镇项目管理处，推进项目遗留问题，解决群众诉求，力争桥下“顽疾”得到根治。
分公司辖区路段处于陕南秦巴山区，沿线沟深林密，可利用空间狭小，桥下空间侵占问题多为当地群众乱堆放或地方政府建设行为和矛盾突出的属项目遗留问题。经过认真总结，此次排查治理工作主要面临薄弱环节为运营管理无行政执法权，地方政府配合难，治理力量薄弱；排查线路点多线长，管控难度大；问题易反复，得不到有效根治。针对上述问题，分公司将以“全省高速公路路域环境综合治理攻坚行动”为契机，重点做好以下几方面工作。
持续加大宣传力度，营造安全环境氛围。分公司不断丰富宣传载体和形式，加大政策法规和文明共建的影响力，呼吁沿线群众增强桥梁安全意识，积极参与到爱路护路中，自觉维护桥梁安全，鼓励周围群众监督举报桥下侵占行为，努力营造安全至上、齐抓共管的良好氛围，做到源头防范治理。
持续强化联勤联动，形成有效整治合力。分公司主动加强与路政、交警、水利等执法部门的沟通联系，充分利用各自资源优势开展区域环境联合治理，整合强化行政执法力量，利用法律武器整治个别“典型”，形成有力震慑，着力解决运营管理“单打独斗”的不良局面。
持续创新管理思路，探索标本兼治措施。一方面，在管控难度大的桥下增设电子监控设备，提升管控效能，节约人工巡检成本；另一方面，积极摸排沿线可利用桥下空间，在不影响安全运营的前提下进行有效开发利用，达到提质增效目的。