为确保高效完成年度收费目标任务，白泉分公司石泉管理所发挥站所职能，不断探索稽核新技巧，强化数据稽核，织密收缴网，严厉打击车辆偷逃通行费行为，确保通行费颗粒归仓。
以“异”为源 聚焦重难点
管理所认真分析当前稽查形势，积极主动作为，以异常数据为突破口，聚焦“U/J型、有入无出、兜底计费、屏蔽计费设备、车型不符”等重点逃费类型，进行逐项逐车排查核实。根据各门架信息、车道图片、出入口信息等数据进行查询、分析，对有逃费嫌疑的车辆做好证据收集，并整理归档，建立一车一档稽核档案，以“前期建档、现场打逃、后期追缴”一整套“组合拳”形式，不断完善数据稽核与现场追缴工作流程，提升工作效能。
以“比”促升 争当领头雁
管理所组织职工参加线上线下稽核业务培训，丰富全员稽查打逃的理论知识储备，开展稽核工作交流会，深入剖析各类逃费车辆特征，找出规律，提升稽核敏锐度。通过实施堵漏增收奖惩机制，充分调动员工积极性，形成全员打逃氛围，并定期对各站稽核工作成效进行通报，激励各站在稽核工作排名榜上争先竞位，在比学帮超中创优创效。
以“新”增效 开辟新路径
管理所充分发挥部省级稽核系统、综合业务处理平台等管理软件效能，通过路径数据核实、图像对比，对每辆异常车进行全程跟踪核查，及时处置省级AI稽核系统推送的嫌疑车辆数据，发现漏费车辆后搜集证据并发起工单。同时，建立逃费车辆数据库，通过数据库快速筛查逃费车辆，固定逃费证据，以科学化稽查替代传统人工海量数据稽查，力争在稽查打逃成效上取得突破。
以“查”促改 织牢防护网
管理所以收费现场检查为主，后台稽核为辅，严把免费关，不断强化绿色通道、拉运联合收割机等政策性优免车辆核查力度，做到规范查验、规范上报、规范操作、规范记录。同时，加强收费站出入口收费员、ETC发行服务人员的工作责任心，要求收费员能准确输入车型、车牌，ETC发行服务人员正确办理车辆ETC设备信息，从源头堵牢逃费漏洞。