陕交讯  今年以来，咸铜分公司重点工作督查组以开展“督查落实运营公司、分公司年度重点工作”为抓手，推动作风建设常态化长效化。
该分公司通过不定期对各类专题会议研究确定事项、各单位安全生产相关要求、“双控”体系、职工安全生产教育培训、营院驻地消防安全、涉路施工安全、各收费站文明服务、各单位环境保护及对运营管理公司、分公司各类检查通报问题的整改等相关重点工作落实的督导检查。强化“一岗双责”，构建全面风控管理和内部控制体系，各级领导对重大事项能够亲自安排部署、亲自抓落实、本部职能部门能主动给予下级业务工作指导和帮助。做到思想上不放松、压力传导不递减，强化内部监督责任，准确把握本单位作风建设的薄弱环节和突出问题，以作风建设问题整改推进工作落实，彻底破除“上冷下热”现象，确保各项重点工作取得实效。