今年以来，汉中市交通运输局聚焦汉中市委六届六次全会、市“两会”决策部署以及全省交通运输工作会议要求，创新采用聚焦“四点”、聚力“四同”的督帮模式，高标准、高质量开展以督为本、以促为先、以帮为要的督帮工作，扎实推动各项重点工作跑出“加速度”，顺利实现首季“开门红”。
周密部署为切入点，“督促办”和“主动帮”同向发力。交通局把督帮工作作为保证政令畅通、抓落实的“助推器”，制定《年度督帮工作方案》，将项目建设、安全生产、交通强国试点、交通运输服务民生实事等重点工作转化为具体督帮任务，每月深入了解工作开展实际情况，做到督之有方、帮之有向；建立完善党组成员联县包片、县级领导协抓驻点、科室单位结对帮扶、干部专员服务项目的工作模式，形成统筹有力、上下联动、齐抓共管的督帮大格局，确保汉中市委、市政府各项决策部署在贯彻落实中效力不递减、执行不走样。
解决问题为落脚点，“明责任”和“聚合力”同题共答。交通局认真落实“四下基层”要求，整合抽调系统16名业务骨干担任督帮组成员，局党组全程联络指导，定期举办集中业务培训，强化交流互动，确保把情况摸清摸透、把问题查细查深、把对策提准提实。加强横向纵向沟通协调，做到边督帮、边协调、边整改、边总结，全力帮助基层解决需要跨区域、跨部门协调的困难和问题，全过程、全链条跟踪问效，充分挖掘推广好的经验做法，真正让督帮成为解决问题的有力“法宝”。
力求长效为关键点，“当下改”和“长久立”同步推进。交通局坚持问题导向，针对督帮中发现的堵点、难点问题，实施“清单化”闭环管理，落实“周调度、月通报、季考核”，将问题整改与评先评优、约谈督办、责任考核、计划安排挂钩结合，推动日常督帮与考核评价深度融合，确保问题整改清仓见底、不留死角。突出标本兼治，把问题整改与建章立制结合起来，督促指导责任单位结合反馈问题边查边改、边治边建，逐个攻关突破，逐项对账销号，持续推进用制度思维巩固深化督帮成果，实现“当下改”与“长久立”的高效统筹。
改进作风为支撑点，“高标准”和“严要求”同频共振。交通局把改进工作作风贯穿于督帮全过程，严格落实省市深化“三个年”活动要求，采取听取汇报同查阅资料相结合、视频调度同实地检查相结合、明查同暗访相结合等督帮方式，月度巡回督帮、季度交叉评估、年度随机考核的形式提升督帮质量。同时，由局主要领导牵头成立督帮工作考核组，每季度听取督帮工作开展情况，不定期检查督帮纪律、督帮成效，坚决杜绝走过场、搞形式、“蜻蜓点水式”督帮，切实以“高标准”推进任务落实，以“严要求”倒逼督帮提效。
截至目前，4个督帮组共开展重点工作实地督帮23次，对34个项目靠前指导服务，协调解决各类“堵点”“难点”问题26个，推动重点工作实现高点开局、高标推进。一季度新开工项目134个，开工率达到70%，完成年度投资25.56亿元，占年任务的26%，全省首个普通干线公路养护工程在汉中开工。开行38条旅游客运线路，打造1条“巾帼文明”公交线路，新增2条旅游公交专线，组织30辆出租车成立爱心车队，实现“公铁空”无缝衔接景区，全力保障油菜花节期间广大游客安全便捷出行。