创新是企业发展的生命力。咸铜分公司自改革重组以来，十分重视创新创效工作，以“创新引领发展”为工作理念，以提高工作效率、降低运营管理成本为出发点，不断健全完善创新创效工作机制，开办了3处职工业校，用好星火职工创新工作室，大力搭建创新平台，厚植创新创效沃土，为企业高质量发展提供强有力的创新支撑。
创新完善内部管理 激发动能
分公司坚持落实“考用、考奖、考培”三结合机制，引进“薪火一号”，创新绩效考核体系，以工作考核压实工作责任，以评先评优鼓励激励，与西安交通大学合作，建立适合分公司考核的绩效考核评价体系，强化目标管理与绩效考核、薪酬管理和职务晋升的衔接，推动年度目标任务、重点工作和专项工作任务的贯彻落实，让约束和激励并行，强化考核结果的应用。试行以来，分公司全员的干事热情不断高涨，分公司连续3年被上级评为优秀单位，真正实现了职工与企业同向而力、同频共振。充分应用“云之家”办公OA系统，结合实际建立了适合分公司运营管理的具体项目，将职工请销假、车辆使用申请和办公用品申领等数十项工作网络化，数十项工作能够随时随地在手机中完成，解决了职工来回跑和工作效率低下问题，真正实现“员工跑”为“数据跑”。
创新强化道路安全 提升效率
分公司推出“安全隐患”随手拍程序。利用现有网络技术，落实安全隐患随手拍积分奖励机制，进一步深化安全生产“网格化+数据化”的工作机制，有效提升广大职工预防和消除安全隐患的意识，逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变。CPC卡消毒箱是为了解决CPC消毒，消除收费人员疫情防控隐患，在CPC卡箱内安装UVC专用紫外线消毒灯珠条和锂聚合物电池，有效实现了CPC卡在卡箱内就能自动消毒，确保疫情防控和车道收费工作两手抓两手都硬。创新研发了隧道灭火器二维码“身份证”，对隧道灭火器进行数字化管理，简化巡检登记程序，有效提升灭火器数字化和智能化管理水平，提升隧道安全管理能力。
创新创造经济效益 提质增效
预埋插拔式轮廓标底座是高速公路中最易损耗的路产项目之一，但更换成本居高不下，为降低养护成本、提高养管效率，分公司工作人员结合实际研发可预埋插拔式轮廓标底座，通过这一项发明及创新，有效解决了轮廓标的维修更换费用高、工作效率低、时效性差等问题，使得轮廓标的修复过程变得简单快捷。经测算更换单个轮廓标费用降低120元左右，该项目已申请国家实用型专利，一经推进就在省内外高速公路中实现广泛应用。隧道停供电智能反转提示牌是为积极预防因隧道停电引发的各类突发性事故，分公司研发的隧道停供电智能翻转提示牌，有效实现隧道供电停电和恢复供电时该系统在“前方隧道，减速慢行”和“隧道停电，开启大灯”提示牌自由转换。将隧道停电应急响应时间由过去的30分钟缩短为3秒钟，单趟响应成本节约100元以上。
创新引领未来发展 推陈出新
2023年以来，分公司积极搭建创新管理平台，自主研发了“收费车道拦道机与信号灯同步切换系统”，实现了智能信号灯与拦道机智能同步切换，将车道开启时间缩短至1人3秒钟智能同步切换，切实提高了车道通行效率，该创新亮相全国企业文化展台，目前正在申请实用型专利；研发了“道路巡查强磁王”，有效清除道路中各类遗落的铁质垃圾，积极预防事故。分公司QC小组荣获2023年度“交通运输系统优秀班组”荣誉称号。咸阳管理所自主研发的“桥梁泄水孔新型隔尘装置”，有效解决了道路泄水孔堵塞后清淤问题，提高道路通行能力，该创新荣获2023年度省级“三新三小”创新“三等奖”。
近年来，咸铜分公司立足运营管理实际，先后研发技术创新项目与应用完善管理创新项目20余项，5项以上创新荣获国家专利及省市质量体系认证，15项创新在省内外推广使用，技术创新项目在企业内部管理、收费文明服务、道路安全管控和智慧养护等多个方面发挥了积极作用。下一步，分公司还将持续加强创新创效工作，擦亮咸铜创新名牌，为企业高质量发展注入更多的科技活力。