陕交讯  连日来，西安绕城分公司对照任务清单，坚持问题导向、密切配合、通力协作，电力管理初见成效。
该分公司与西安国家电网、中国农业银行共签订31户的三方电费结算及电费托收协议，实现了电费的电子划拨、实时销账。对全线的高、低压用电情况重新进行梳理，组织机电维护员实现包干制，从地域、结构等不同情况，结合单位实际，进行统一部署，实现了分公司电力系统的“长线路”短程化、“大杂烩”清晰化。组织机电运维人员对所管辖的道路外场42处、收费站基地26处、分公司1处箱变的用电进行“拉网式、全方位”安全隐患排查，逐一排查每台变压器和控制柜，对用电设施及线路进行检查，发现并整改完成安全隐患5处。