2372期 第2271期 本期开刊时间: 2024-06-25 星期二
今天是:2026年04月08日 星期三

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打造“短平快、小精专”的高速立交改扩建典范
西安绕城方家村立交通行能力提升工程速记
新闻作者:文 / 安立广

从最初建成通车时的车流稀少,到如今的通行流量饱和、超饱和!西安绕城高速公路这一交通大动脉服务、保障、支撑、见证着千年古都的焕发新机、活力无限。为更好地服务西安大都市发展大局,提升高速公路通行效率,去年12月西安绕城高速方家村立交通行能力提升工程开工建设。
方家村立交位于灞桥区西渠村附近,为西安绕城高速与连霍高速(西临段)的交叉点设置的十字枢纽立交。作为连接西安绕城高速与连霍高速的重要转换枢纽,方家村立交对提升区域通行能力和路网服务水平具有关键作用。立交型式为部分苜蓿叶加定向型,立交由2条单向双车道匝道(A、B)和6条单车道匝道(C、D、E、F、G、H)组成。为提高方家村立交通行能力,对A、B、C、D匝道进行加宽改造,对F匝道拆除新建。工程总投资8866万元,2023年12月12日开工建设,2024年6月底完工。项目由陕西交控绕城高速公路扩能工程管理处负责执行。
无新增占地的改扩建项目
管理处相关负责人介绍说,方家村立交项目将提质增效、管理提升放在重要位置,在实施前就优化设计方案,控制工程规模,最大限度利用现有工程,在既有立交占地范围内进行改建,项目无新增占地,节省大量时间,将提质增效理念落到了实处,较新建节约投资5000余万元。同时,优化施工组织,提高施工效率,分节点分阶段开放交通,为缓堵保通作出积极贡献。
安全和质量是工程建设永恒的主题!方家村立交项目受地形条件限制,场地狭小,地下管线复杂,天然气、通信电缆、国防光缆走向埋深不明,部分匝道上跨西临高速,下穿西康铁路,施工环境极为复杂困难。加之工期短、交叉作业多,施工风险大、要求高。
项目建设中建立健全质量保证体系,强化过程质量控制和监管,深化质量通病专项治理,推进品质工程建设,提升工程质量。制定了《品质工程创建实施细则》,成立了品质工程创建工作专班,以全力打造“短平快、小精专”的立交改扩建工程典范为目标,从设计优化、工艺提升、质量通病处治、安全生产、环境保护、降本增效等方面入手,全面深入开展品质工程创建活动。始终坚守安全和质量的底线,严格执行实施计划,优化资源配置,迅速形成攻坚态势,全面推动项目建设进入高潮。狠抓安全生产工作,树牢安全意识,完善安全管理制度,建立健全安全管理组织机构,制定了《安全生产管理办法》《安全生产责任制管理办法》《安全生产承诺制管理办法》《安全生产应急预案》《隐患排查治理双重预防机制管理办法》等安全生产制度办法。同时,逐级签订安全生产责任书,把安全责任夯实到每个参建单位、每个岗位和每个人员。持续组织安全生产专题会、教育培训、技术交底、演练,深入排查治理安全隐患,制定落实安全措施,防范化解安全风险,特别是抓好高空作业、交叉施工等关键环节,实现了项目安全态势平稳。
环保按照市政项目标准实施
西安地处汾渭平原核心地带,受地形影响,空气质量提升压力巨大,项目建设受环保问题影响巨大。
项目建设中严守环保底线,按照市政项目标准,认真落实“六个百分比、七个到位”,采取一系列得力措施,规范文明施工,在工地设置洗车台,对运输车辆进行及时清洗;拆桥等进行湿法作业,对施工区域围挡作业,对扬尘进行在线监测,对工地范围内裸露黄土进行绿网覆盖,对施工便道进行定期清扫洒水,减少扬尘;使用焊烟收集器,减少钢筋焊接时产生的烟雾对空气的影响;对施工机械排放标准进行核查备案,严格按照西安市臭氧污染防治管控方案规定的时段进行沥青摊铺、喷漆等作业,确保了施工现场环保措施满足行业及属地管理要求,避免因环保问题影响工程进度。
项目积极践行绿色环保理念,从项目设计、策划到实施阶段,坚持绿色环保的理念;路基填筑材料采用建筑垃圾再生料,节约了砂石资源,降低工程成本;充分利用桥下空间布局建设临建设施和施工便道,减少占用立交区绿地;旧桥拆除后破碎的混凝土和钢筋全部入厂回收,实现了资源再利用。
倒排工期进度安全质量并进
落实是最有效的担当,实干是最有力的语言!
项目工期只有半年,容不得丝毫的耽搁。项目负责人介绍说,方家村立交项目开局冲刺、全程发力,超前谋划进度,锁定通车目标,倒排工期,确定了3月底完成桩基施工、4月底完成2条路基拼宽匝道、5月底完成桥梁拼宽主体工程、6月底建成通车的阶段目标,编制了总体进度计划、季度计划和月度计划,制定了目标考核办法,每月考核、每周调度、每日督促,施工单位进一步细化至每周、每日,并按需保障各类资源配置,在保证质量和安全的前提下,全力加快工程进度。
根据建设管理公司的安排,管理处还组织开展了“冬季大干”“大干90天”劳动竞赛活动,充分调动参建人员的积极性,持续掀起大干热潮,营造了“比、学、赶、帮、超”的建设氛围,全力推进工程进度。
项目实施中,聚焦急难问题,加大工程投入,强化过程管理,全面掀起大干热潮,以节点计划的完成促整体目标的实现,推动项目建设提质增效。上跨西临高速C匝道桥梁拼宽工程和下穿西康铁路A、B匝道路基拼宽工程是方家村立交的卡脖子工程,管理处设立了专项考核目标,加大奖罚力度,缩短考核周期,充分调动施工积极性和主动性,调配专人驻守现场,跟踪施工推进情况,并会同施工单位协同发力、强力推进。上跨西临高速桥梁施工利用每日夜间22时至次日6时进行“闪电战”施工,做到当晚完工、当晚交验、当晚清场,将施工对高速通行的影响降到最低。下穿西康铁路路基施工充分发扬“三千”精神,与铁路部门多次协同沟通,高效推进涉铁手续办理,同步推进现场施工,实现了五一节假日前提前完工。项目通过优化施工组织,提高施工效率,分节点分阶段开放交通,实现了A、B、D匝道提前3个月开放交通,C、F匝道提前40天开放交通,有效缩短了占路时间。
目前,方家村立交通行能力提升工程在全体建设者的共同努力下,已经全面完成建设任务,顺利通过交工验收,实现了“项目建设零占地、工程质量零缺陷、安全生产零伤亡、交通保畅零事故、环境保护零通报、合同账款零纠纷”的管理目标,为全力打造“短平快、小精专”的高速公路立交改扩建项目品质工程积累了经验、树立了典范。  

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