近年来，商漫分公司党委以巡察整改工作为抓手，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，坚决履行全面从严治党主体责任，严格落实陕西交控集团和运营管理公司各项决策部署，践行“五维”责任体系要求，坚持将党的建设与运营管理中心工作深度融合，把巡察问题整改的难点作为推动公司高质量发展的“支点”，用巡察整改成果检验分公司高质量发展成效，以高质量巡察整改护航企业高质量发展。
提高政治站位，扛牢巡察整改主体责任。2022年，陕西交控集团党委对商漫分公司开展了常规巡察及重点工作监督检查，从贯彻中央、省委、省国资委、集团党委重大决策部署、落实全面从严治党主体责任等角度对分公司进行了全面政治体检，并反馈了存在的问题和整改意见。对此，商漫分公司党委高度重视，切实提高政治站位，先后4次研究巡察整改工作，研究制定整改方案，明确对应整改措施76条，把整改落实作为一项重大政治任务和重要工作，严格按照集团巡察整改要求，从上到下开展“地毯式”梳理整改，“对账式”督导检查。整改落实过程中，分公司党委创新采用“一问题一建档”的形式，建立“三个清单”整改台账，坚持问题导向，强化担当作为，把整改落实和日常工作有机结合，准确查找和分析问题“症结”，通过会诊“对症下药”；坚持经常性开展巡察整改问题“回头望”，防止“旧病复发”。同时立足长效机制建立，不断强化作风建设，努力从源头上防控问题的发生，切实堵塞漏洞，以问题整改落实的实际成效推动各项工作整体提升。巡察问题整改完成率100%，切实做到以巡察整改实际行动坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
系统巡察整改，激发党建工作澎湃动能。坚持细节整改，更注重系统整改，既着眼于解决问题本身，又举一反三放大整改带动效应。完善“六项”制度、聚焦六条标准、建设“六有”阵地、建立“六个”台账、做好“六深”结合，提升支部组织力、凝聚力、战斗力；引导党员履行“六种”角色、开展“六亮”活动、争当“六好”标兵，提升学习力、执行力、创造力。以巡察整改工作为契机，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬，切实让党建工作有声音、有样子、有作用、有温度。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，制定年度工作安排和党建责任清单时将党建工作与生产经营工作同步谋划、同步部署、同步推进。采取领学研讨、集中学习、个人自学、现场践学、线上学习、专家讲座等方式进行第一议题、党委中心组学习、主题教育读书班等学习，不断加深对党的创新理论的理解和把握，用理论指导实践、推动工作。所属4个党支部“三化”建设全部达标，分公司党委连续2年被运营管理公司党委评为先进基层党委，充分发挥了高质量党建“红色引擎”的强大推力，真正把党组织政治优势转化为企业的高质量发展的澎湃动能。
全面从严治党，持续深化纪律作风建设。结合巡察反馈问题，连续3年开展作风纪律整顿活动，认真落实上级有关纪律作风建设的要求，查短板补弱项、抓管理促提升，把作风能力提升贯穿到干部履职尽责的全过程、各环节。以巩固“五强”作风专项整治为重点，持续推进“五查五看”工作深入开展，领导班子下基层共检查出问题21项，现场整改16项，形成问题清单21项。妥善解决了“职工之家”建设、公务车辆管理等问题，进一步规范固定资产、日常养护、意识形态等工作。紧盯重大项目、重点领域、关键岗位，深入推进工程建设、招标采购等重大风险领域专项治理，保持惩治腐败高压态势，分公司内部管理逐步规范有序，管理水平得到显著提升。弘扬“快实新精盯廉”六字新风，加强作风类问题整改落实，以钉钉子精神打好作风建设持久战。研究制定《商漫分公司党纪学习教育计划》，安排部署党纪学习教育各项重点任务19项，明确具体要求、时间节点和责任部门，通过举办读书班、组织答题、知识竞赛、专题辅导、党组织书记讲党课、组织家庭助廉寄语和开展主题党日等活动，扎实开展党纪学习教育。树立靠实干立身、凭实绩说话、用实效检验的工作导向，为分公司提质增效高质量发展提供坚强保障。
强化担当作为，推动各项工作高质量发展。分公司党委坚持把“把方向、管大局、保落实”作用贯穿企业管理全过程，紧密围绕交控集团“7613”发展战略，助力“5-5-3”产业体系落细落实。聚焦企业管理风险、安全风险、廉政风险等方面，修订完善规章制度，不断夯实企业发展制度基础。印发并根据需求更新《商漫分公司制度汇编》，在改革创新中对工作制度进行完善和细化。巡察整改以来先后制、修订《党委会议事规则》《经理办公会议事规则》《车辆使用规定》《食堂核算手册》《双重预防机制》等内部管理制度和办法20余项，做到整改一类问题、教育一批员工、完善一套制度，切实用制度来规范行为。认真落实“四下基层”要求，出台《商漫分公司领导班子下基层工作制度》，党委班子成员坚持下沉基层宣讲理论政策、解释制度规定、开展调查研究、征集工作建议、了解职工困难诉求，深入开展“我为群众办实事”活动；广开言路，用好“领导班子信箱”和“工会主席直通车”，密切关注干部职工思想动态，积极征求职工意见建议，收到来信4件，已全部回复办理，保持了干部职工队伍稳定和思想统一；大力开展创新实践，先后创新完成“废旧电力仪表拼装再利用”“隧道箱变绝缘捕鼠器”“红外声光报警器”“隧道停电自动提示牌”等实用小发明，部分已申请专利并在运营管理过程中发挥作用，有效降低了工作成本，提高了工作效率。