陕交讯  为强化内部控制有效性与合理性，提升财务工作管理水平，10月至11月，省交通运输技术中心深入开展为期2个月的查漏洞、补短板、强弱项专项活动，通过自查、整改和健全内部控制制度等措施，进一步抓实抓细内部控制和日常管理。
该中心根据经济责任审计指出的问题，及时组织财务人员分析原因，制定整改措施，做到立行立改，防范问题再次发生。同时，举一反三查找中心各项业务和“三重一大”决策事项中可能存在的问题，制定整改清单，以“钉钉子”精神推进问题整改，确保整改到位。通过此次专项活动，该中心将在此基础上全面检视控制机制运行情况，修订完善内控管理制度，提升控制效能；同时，组织进行事业单位内部控制和规范管理知识培训，引导干部职工强化内控意识，提高规范化管理技能，最终达到补短板、强弱项，巩固审计成效、提升内部管理水平的目的。 （焦西朋）