交通综合执法体制改革以来，国省干线公路治超工作面临新的复杂形势和挑战。对此，汉中市公路局刘家山超限运输检测站积极探索新形势下超限检测队伍建设新路径，在提升队伍整体素能和服务水平上下功夫、用实劲，率先在全系统实施内部交流轮岗制度，4月25日，该站41名干部职工交流轮岗完毕，实现了岗位资源的合理配置，为超限检测工作注入了新动能。
“刘家山检测站2003年建站，人员多，战线长，此次轮岗以‘人岗相适、优势互补’为原则，结合检测站工作实际，制定了《刘家山超限运输检测站交流轮岗方案（草案）》，明确轮岗范围、程序、时间及纪律要求。站党支部班子召开专题会议，对重点岗位人员进行全面梳理，综合考虑个人专业技能、在同一岗位工作年限，最终确定首批轮岗人员名单，涵盖基层检测一线和站机关后勤多个岗位，轮岗比例达25%。”刘家山检测站站长刘汉永说。
为了保证轮岗的稳步进行和检测工作的平稳过渡，该站首先开展了广泛的岗前培训。针对新环境、新岗位业务特点，组织开展路产保护、车辆检测服务及行业法律法规专题培训，帮助轮岗人员尽快适应岗位变化；同时，不断完善人才业务能力的提升和锻炼，在本次交流轮岗中，站上特意安排一些岗位技能突出、年轻的业务骨干担任一线检测班长，主动给他们压担子，培养锻炼基层一线管理人才。
“这次跨岗位交流打破了思维定式，促进了工作方法互鉴，如稽查股内勤骨干调到中队担任副职后，将精细化管理的经验融入基层一线工作，进一步提升基层一线在超限检测工作中的规范移交和文明服务水平；同时，防范了廉政风险隐患。通过定期轮换关键岗位，有效降低长期固定岗位可能带来的廉政风险，有效保护职工自身廉政安全，也激发了干部职工干事创业的热情。通过基层一线骨干的调整，职工队伍从“单一专才”向“复合型人才”转变，使全站职工队伍整体凝聚力与创新力明显提升。” 刘家山检测站站副站长赵英说。
“人员交流轮岗不是终点，而是队伍建设的新起点。下一步，将把交流轮岗与绩效考核、职称晋升、提拔任用挂钩，形成‘能上能下、多岗锻炼’的常态化机制，为汉中国省干线公路高质量发展提供坚实的人才支撑。” 刘家山检测站站长刘汉永说。 文 / 徐立生  易 涛