为深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，认真落实上级党风廉政建设工作部署，安平分公司以“三学三查三建”为抓手，坚持系统施治、靶向纠治，统筹纪律作风专项整治和八小时外频繁聚餐专项整治工作一体推进，工作纪律愈发严明，工作作风更加务实，工作成效显著提升，持续为分公司高质量发展赋能增效。
聚焦“三学”，强化理论武装。集中精力学，各单位、各党支部召开会议集中学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述、陕西交控集团党委《关于印发贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神的具体措施的通知》、运营管理公司党委《关于开展八小时外频繁聚餐专项整治工作的通知》和安平分公司党委《关于印发<纪律作风专项整治工作实施方案>的通知》，引导全体党员干部职工充分认识开展专项整治工作、加强纪律作风建设的重要性和必要性。分层分类学，分公司结合各岗位特点将学习内容精细划分，要求党员主要学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》，管理岗位干部职工主要学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《国有企业管理人员处分条例》，生产岗位职工主要学习《中华人民共和国公职人员政务处分法》和分公司“小微权力”清单及操作规范，通过个人自学、讨论交流等形式提升学习效果、增强理论基础。结合实际学，鼓励干部把所学理论知识运用到实际工作中，以实践检验所学，实现知行合一，让学习成果落地生根，推动个人成长与企业发展互促共进。
围绕“三查”，检视存在问题。为确保专项整治工作取得实效，安平分公司要求本部各部门、各单位和各党支部牵住自查自纠这一工作开展的“牛鼻子”，动真碰硬找问题、查症结、治顽疾。查思想、提升宗旨意识，分公司党委班子成员对分管部门、单位和党建联系点支部负责人“面对面”开展谈心谈话，自查理想信念是否坚定、服务意识是否深切，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。查责任、强化担当意识，各党支部对照要求，紧紧围绕年度重要任务深入查找履行主体责任、队伍教育管理监督、干部作风建设方面存在的问题，全体职工认真梳理各自岗位职责履行情况，以工作责任落实到人推动担当意识落实到位。查作风、树立形象意识，全体党员干部职工对照整治内容，结合自身实际，认真查找自身在纪律作风方面存在的问题，本部各部门、各单位通过召开座谈会，广泛征求干部职工的意见和建议，对本部门（单位）存在的纪律作风问题进行全面梳理，举一反三整治纪律松弛、作风不实、服务不优等问题。
落实“三建”，打造长效机制。建立问题清单，对查找出的问题进行全面梳理，分类登记，形成详细的问题清单，实行动态管理，确保问题不遗漏、整改有目标。建立整改台账，分公司纪委负责对整改工作跟进监督，就整改措施、整改时限、整改进度等实行“台账式”管理，确保整改工作有迹可循。建立健全制度，以问题为导向，针对工作中存在的薄弱环节，不断推动管理制度“废改立释”工作，完善内部管理机制，从源头上堵塞漏洞，打造切实可行的长效机制，巩固整改成果，提高管理水平和工作质效。 文 / 付明明