为有效推进各项规章制度的落地实施，全面提升内部管理规范化水平，近期，安平分公司启动规章制度集中宣贯活动，让“学制度、懂制度、用制度、守制度”蔚然成风。
制度体系“全覆盖”，管理盲区“零死角”。分公司精心制定规章制度宣贯计划，将分公司层面117项规章制度统一纳入宣贯体系，构建起横向覆盖各部门、纵向贯穿各层级的学习网络。通过对现行制度的系统梳理和集中学习，不仅为全体员工描绘出清晰的“管理全景图”，更着力消除对制度认知的盲区与死角，真正实现各项工作有章可循、有据可依。
“源头”主讲明责任，分层宣讲释精髓。分公司按照“谁起草、谁培训”原则，创新构建“分管领导讲战略、部门负责人讲体系、业务骨干讲实操”的三级联动宣讲机制，让制度的制定者变身宣贯的“主力军”，为制度宣贯注入源头活力和精准动能。首场制度宣讲中，业务骨干化身“制度翻译官”，聚焦应急值班纪律、内部审计程序、路产维权案件追偿、涉路施工审批等，通过“背景+条款+案例”三维解剖，将专业性强的条文转化为通俗易懂的语言，既宣贯了制度，也延伸了应用，确保关键内容入脑入心。
形式多样求实效，学用结合促转化。分公司以集中宣贯为抓手，通过月工作例会、专题培训等形式，推动制度精髓“滴灌”至每个岗位，制度精神直达基层末梢，10月底前实现人员与内容的“双覆盖”。同时，充分利用分公司微信公众号及内部学习平台，整合宣讲课件、制度原文、在线测试等丰富资源，精心打造便捷高效的“指尖课堂”，让员工能够随时随地利用碎片化时间学习巩固，切实做到学用结合、学以致用，促进制度知识向实际工作能力的有效转化。 文 / 王文君