自揭“伤疤” 实干兴段

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自揭“伤疤” 实干兴段

----------白水公路段岗位责任检查启示

新闻作者：文 / 兰芳

“没想到，没想到……”，机关同志围坐一团啧啧惊叹。笔者了解到，最近，白水公路管理段因补坑槽出现“前补后烂”现象，依据公路养护与管理检查考核奖惩兑现管理办法，重罚主管生产负责人，工资的20%被扣除，领导和其余同志也一并受到批评处罚。
面对检查，不遮遮掩掩，赤裸裸自揭伤疤，是这次白水段岗位责任制大检查的一大亮点。
　　对此，白水公路管理段段长王永周直白地说：“既然是检查，我们就不害怕暴露工作中存在问题，而是害怕意识不到问题的存在。只有把“毛病”找到了，才能对症下药，才能强化专业管理、夯实管理基础、提升整体管理水平。”
　　至此，笔者理解了该段岗位责任检查的特别含义：“揭伤疤”是为了“治病”，“检查”是为了更好的“服务”，是传统与创新的完美演绎。
　　一位代表道出他“没想到”的缘由：一直以来，都以为公路养护很“粗犷”，路面坑槽、壅包、沉陷等病害总是少不了的。他没想到，也想不到真实的公路段所辖路段竟然是这样干净整洁，点多线长、错综复杂的路段井然有序。管理人员会跟一个小指标的超标一次次较真，会对一处常流水喋喋不休，会抓住一个安全隐患的“小辫子”不放。
　　白水公路管理段是个有着近2０年历史的老段，在多年的发展中，白水公路段形成了“高严细实”的作风。笔者了解到，一名老职工说：“实干兴段、敢抓敢管、岗位责任制是我们的传家宝，是促进白水段可持续发展，实现文明窗口，规范管理目标的强大精神动力，任何时候都不能丢。”
　　岗位责任制检查得到了广大职工的认可。岗检共检查出7项问题，大家一致认为，下一步抓好问题的整改工作是关键，认真查找深层次的原因，并制定详细的整改措施，明确整改时间和责任人。
　　段长王永周说：“我们要在继承中创新，在创新中发展，我们要通过检查来发现问题、改进不足，用严格的制度来规范职工的行为，用先进的企业文化来培养职工的敬业精神，只有两手抓，才能实现自主管理的目标。”
　　 “通过这次检查，我学到了很多好的管理方法，也发现了自己存在的不足。”一位被抽调到岗位责任检查组参加检查的职工感受颇深，他认为，这次岗位责任检查对查出的问题不仅仅是批评，而是通过督促和帮助，改进工作，提高管理水平，是一次没有终点的岗位责任检查。
　　公路段的管理者认为，无需监督、无需要求、无需检查，自觉主动干好本职工作的境界是建立在高素质职工队伍建设的基础上的，就目前公路段的实际情况来看，还需要通过加强监督指导的方式，用制度和标准来规范职工的行为，使职工逐步养成良好的工作习惯。
　　 “严是爱，宽是害，稀里糊涂是祸害。”一个有好人品、有很强的工作能力和管理能力的人才是一个合格的领导。各级领导只有具备较强的管理意识和较高的管理能力，并敢抓敢管，才能叫人放心。
　　在新的历史时期，必须把“实干兴段”、“高严细实”、“岗位责任制”等优良传统作风落实到实际工作中去，把传统管理方式与现代管理理念有机结合，把优良传统作风与现代化管理手段有机结合，把从严要求与自主管理有机结合，切实加强基层班组建设，完善和落实岗位责任制，努力形成职责明确、号令畅通、协调一致、全面受控、考核严格的管理程序。
　　当笔者担心这种岗位责任检查会不会给基层增加负担时，一位职工的话打消了笔者的这种念头：“这次岗位责任制检查把单项奖、基层建设达标以及信得过班组有机地结合起来，各项工作都需要进一步梳理融合和统一规范，既没有增加职工的负担，又能帮助职工强化管理。我们非常希望上级部门来检查督导我们的工作，帮助我们发现问题、协调解决问题。”
　　如果把公路建设比作一场田径比赛，将是一场没有终点的拉力赛。它比的不仅是速度，而且是耐力和稳定性。扎实的基础管理是奠定企业成功的基石，提升管理水平必须从基础管理抓起。