今年以来，安川分公司统筹推进宣传思想、意识形态、舆论引导、精神文明及企业文化建设等工作，为高质量发展筑牢思想根基、凝聚精神力量、厚植文化沃土。
理论铸魂，筑牢思想根基。分公司始终将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续推动党的创新理论学深悟透、走深走实。严格执行“第一议题”学习制度，使之成为党委提升对标对表意识和创造性抓落实的鲜明导向。与集团公司同步举办分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班，组织党委理论学习中心组学习8次，领导班子成员深入基层站点宣讲集团公司工作会精神3次，围绕“我为群众办实事”、党风廉政建设及年度重点工作等主题，扎实开展调研活动，确保习近平总书记重要指示批示精神在运营管理工作中不折不扣落地见效。
机制赋能，激活宣传动能。紧紧围绕运营管理公司业务重点与发展方向，制定分公司《2025年宣传思想和精神文明建设要点》及《2025年信息宣传任务》，为分公司开展宣传工作提供了明确的方向指引和行动遵循，确保宣传工作始终与公司发展大局同频共振。构建“分公司—基层站点”二级宣传工作体系，实现信息的快速传达和基层动态的高效反馈，显著增强了宣传工作的整体联动性和末端执行力。设立“安川分公司宣传通联站”“安川品牌服务宣传”等2个专项工作群组，两者互为补充，确保新闻信息及时捕捉与深度挖掘。分公司将通讯员队伍视为讲好基层故事的源头活力和关键力量。通过完善激励机制、提供专业培训、搭建展示平台等举措，充分激发基层通讯员的积极性和创造力。
矩阵提质，拓宽传播路径。利用好分公司“6+1”宣传矩阵模式，即微信公众号、视频号、内部展厅、宣传栏、电子显示屏、高速公路电子滚动屏“6合1”宣传矩阵，宣传好全国两会精神、集团公司“长安之道”企业文化、运营管理公司“大道长安”品牌理念以及主责主业宣传，筑牢宣传阵地建设。在集团公司及以上平台刊发信息162篇，多样化内容显著提升影响力。分公司公众号运营稳步推进，上半年新增关注人数达112人，宣传覆盖面持续扩大。《一家五口横穿高速隧道走亲戚这种“捷径”走不得！》获评运营管理公司“季度好新闻”，上报的微视频荣获中共陕西省委网信办“飞阅新三秦”航拍影像活动优秀组织单位荣誉。
联动创新，凝聚宣传合力。探索“宣传+业务+媒体”多方联动模式，深化宣传与业务的融合。“宣传+业务”方面，围绕分公司中心工作，上半年，联合收费机电部推出“春训”系列报道，联合安全管理部门开展“安全生产月”“汛期暑期安全”活动，联合路产养护部，展现了分公司业务工作的亮点与成效。“宣传+媒体”方面，主动对接地方主流媒体，与安康广播电视台、安康日报建立常态化沟通机制，上半年在地方主流媒体及省级以上媒体发布新闻报道30余篇，其中《陕西交控安川分公司：服务保障组到位“开麦吧！茶乡”》《理论筑基实操砺兵锻造高速救援尖兵》等报道引发良好社会反响。
文化铸魂，彰显企业精神。将企业文化宣传融入宣传工作各环节，以文化为纽带增强员工凝聚力，向外传递企业精神。深入挖掘“长安之道”在安川分公司的具体体现，通过宣传平台讲述员工践行“实干担当创新高效”企业精神的感人故事。在分公司本部及所属单位打造“文化墙”，展示企业文化理念、员工书画、手工和摄影作品，让文化元素融入工作环境。同时，结合传统节日，组织开展“嬉闹元宵乐猜灯谜”“阳春三月春意浓魅力巾帼展风采”、端午节包粽子等文化活动，既展现了员工的精神风貌，也营造了分公司浓厚的文化氛围和展现了良好的人文情怀。 文 / 柯 磊