今年以来，靖富分公司枣园路养收费党支部紧密结合工作实际，创新实施党建“五融工程”，以“党建引领、融合赋能”为核心理念，通过推进“政治融魂、组织融建、业务融促、队伍融创、服务融心”五大工程，推动党建工作深植业务脉络、融入员工心坎，为锻造高素质队伍、促进运营管理高质量发展注入持续动能。
政治“融魂”，筑牢思想根基。该党支部始终将政治建设摆在首位，构建“专题学+研讨学+实践学”三位一体学习机制，充分运用“党建云平台”“书记微党课”“公众号每月一讲”等载体，实现理论学习与业务研讨、经验分享有机融合。建立党支部书记负总责、领导分片包干、干部网格化管理的工作机制，推行“清单式”治理，分类制定示范创建、提质增效、破题攻坚三项责任清单，配套安全生产、收费业务、信访维稳等九项重点任务，形成一体谋划、一体部署、一体推进的工作新格局。
组织“融建”，夯实基层堡垒。该党支部聚焦激活组织“神经末梢”，实施领导班子“分片包干”、党员“包联到人”和“网格化服务”，将13名党员嵌入13个网格，联系服务72名非党员职工，设立党员示范岗6个、党员突击队3个、划分党员责任区5个、巡查重点区域党员示范田6块，打造党员绿化养管示范路5公里，确保关键岗位有党员引领、难题攻关有党员负责。推行党支部量化考核，将道路、隧道及安全隐患排查等核心业务纳入支部考评，实行季度检查、年度星级评定，强化结果运用，实现党建与业务双向促进。积极融入“党建联盟”，推进组织共建、工作共促、队伍共育、文化共融、品牌共创。组织党员深入社区、学校、企业开展主题党日、安全宣传、应急演练和志愿服务，推动党建触角向社会治理一线延伸。
业务“融促”，赋能中心工作。该党支部坚持党建工作与中心任务同频共振。“党建+攻坚克难”，党员带头开展各类隐患大排查大整治；“党建+安全生产”，通过党员包联实现班组全覆盖，引领“班前班后讲安全”，助力“安心班组”建设；“党建+养护质量”，聚焦路产养护主责，党员技术骨干牵头精准控成本、保质量；“党建+QC”，由党员任组长开展质量攻关；“党建+项目”，支委牵头负责重点项目，保障关键任务高效推进。
队伍“融创”，激发内生动力。该党支部开设“党员微课堂”，发挥老党员“传帮带”作用，助力青年员工政治、业务、作风全面提升。邀请“党建业务双能手”现场授课，发挥典型示范效应。完善“廉政风险防控+党建督导”机制，常态化开展警示教育、谈心谈话和风险排查，筑牢廉洁从业防线。落实员工关怀措施，关注身心健康，解决实际困难，增强归属感和凝聚力。建立党建与业务“双考双评”机制，将业绩指标、群众满意度纳入党建考核，结果与评优评先挂钩。在重大任务中开展“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
服务“融心”，密切党群关系。该党支部畅通走访谈心座谈、线上问卷等渠道，精准搜集并回应群众“急难愁盼”，公开联系方式自觉接受监督。支委以“一心两站”业务骨干为主体，定期深入一线开展路养业务指导，推动党员在扁平化改革、养护转型、合并巡查、示范路创建等工作中走在前、作表率。开展“我为群众办实事”调研，实地检查、座谈交流，推动解决水毁隐患疑难杂症治理、收费亭装饰、枣园隧道站监控室地板更换、隧道盖板更换、改善食堂环境等实际问题。结合重要节日开展“夏送清凉”“秋日助学”“暖冬行动”“清理河道”等志愿活动，以有温度、有内涵的文化体验增强团队凝聚力和获得感。
枣园路养收费党支部党建“融”通过五大工程环环相扣、协同发力，有效破解党建与业务“两张皮”问题，实现员工信念更牢、能力更强、队伍凝聚力执行力显著提升、群众满意度持续提高，为新时代强化党建引领、锻造过硬队伍、提升治理效能、服务高质量发展提供了基层实践范例，生动彰显了“抓党建、带团建、促业务”的机制活力，为靖富高速安全平稳运行筑牢坚实保障。
 文 / 栾凯媛  高鹏飞