文 / 张生凤今年以来,靖富分公司紧紧围绕“五心”幸福交控建设理念,从职工工作环境、生活需求、企业文化建设和业务技能提升等方面入手,致力于解决职工最关心、最直接、最现实的问题,切实将“民生清单”转化为“幸福账单”。党建赋能聚合力,倾听心声解难题。分公司持续开展“工会主席接待日”、领导班子“接待日”,深化“幸福交控建设”职工大走访实践活动,结合“我为群众办实事”活动,深入基层一线,与职工面对面座谈倾听职工心声,了解职工的思想动态、工作状况及生活需求,针对职工反映的“急难愁盼”,制定“责任清单”,实行销号管理。结合问题清单先后更换了部分站点洗衣机、职工宿舍空调,更换老旧住宿设施,对李家湾、天赐湾、化子坪、建华寺、沿河湾等收费站点食堂、宿舍管道、冬季供暖锅炉、门窗进行更换,解决了员工就餐环境差、冬季供暖温度低、部分办公环境陈旧,对化子坪收费站院子进行了沥青地面重铺,站区站容站貌焕然一新。营造和谐家氛围,提升员工幸福感。分公司不断深化“家”文化,拓宽“家”内涵,全线15个收费站均建成“职工小家”,统一按照阅读区、观影区、休闲区3个区域进行建设改造。新配置图书,增加定制书柜、休闲桌椅、茶几、电视柜;设计电视造型墙,安装氛围灯,布置职工照片墙,摆放新鲜绿植,通过硬件升级与氛围装饰,让“小家”焕发“新活力”。在传统节日开展巧手装灯笼、元宵猜灯谜、妇女节插花等活动,同时提供集体生日庆祝、女职工“五期”保护等固定场所和温馨服务,实现“小家多用”。先后创建全国交通运输系统1个、省级2个、市级2个模范“职工小家”,把“职工小家”工作做得更具体、更扎实、更深入、更具活力,为职工营造和谐幸福的精神家园。另外,加大“8小时”外职工宿舍、书屋、健身房等生活场所建设。全面排查健身场所建设和设施使用情况,对台球桌、乒乓球桌、跑步机等健身器材彻底检查维修,满足职工多样化健身需求,打造“幸福交控”品牌,让员工从“旁观者”变为“主人翁”。技能提升练内功,创新激励促活力。分公司扎实开展“锚定六好目标 服务出行美好”主题劳动竞赛活动,落实“人才强企”深入开展职工素质提升工程,组织不同层级培训39次,举办干部管理能力素养专题培训2次。结合企业发展转型需求,建立“内训师”“心理咨询师”,推出收费业务技能竞赛、机电维护实操培训、稽核新模式等,培养复合型人才。 真正实现从“要我干”向“我要干”的转变。轮岗交流“拓视野”,培养养护、稽核、机电、党建、应急、安全等业务“多面手”。鼓励员工跨部门、跨站区上派下挂、实践锻炼和跟班学习,累计轮岗交流36人次。深入开展“五小”创新活动,以“创新工作室”为技术攻坚核心,成立机电、养护创新工作室、枣园新视界多媒体创新工作室,围绕机电工程技术、绿色养护施工、安全管理等集中攻关,形成一批创新成果实现技术转化。舌尖幸福暖人心,温馨服务惠职工。分公司以收费站职工食堂标准化建设为示范,聚焦职工舌尖上的“幸福”,积极组织各单位开展“厨艺比赛”“交流互学”,开辟16个“职工菜园”,建立从田间到餐桌的一体化服务体系。采用“收纳盒”与“储物桶”组合,对食材库进行精细化、标签化管理;打造“明厨亮灶”,消毒柜、留样冰箱等设备亮标运行;重要节日推出年夜饭、生日餐、饺子宴等特色主题餐,让职工在安全饮食中感受到企业关怀。持续推进职工满意食堂建设,每月收集员工对食堂菜品的建议,如员工提议的“每周特色菜谱”,对照标准化管理体系要求,不断总结提炼推广管理经验,提高食堂服务质量。万花收费站被评为陕西交控集团职工食堂标准化示范点;在2025年陕西交控集团职工满意食堂星级考核工作中,获1个“三星级”、2个“一星级”职工满意食堂。和谐企业聚合力,团队凝聚力。分公司发挥各类职工小家、职工书屋、健身运动场所功能,广泛开展职工喜闻乐见、形式多样、健康有益的文体活动,举办“迎新春”联欢会、“庆端午”包粽子比赛、读书分享会,承办交控集团劳模、大道长安企业文化宣讲会,“三八妇女节”开展主题团建、健步走等文娱活动,积极参加各类征文、书画展、视频征集。 持续开展春迎“健康”,夏送“清凉”,秋助“高考”,冬送“温暖”等慰问活动。连续3年举办职工运动会,连续14年组织爱心助考,举行金秋助学、求学圆梦等活动;开展扶贫帮困,职工生育、结婚、生病住院、举办“退休欢送会”;每年坚持进行健康体检、发放生日礼品,适时组织劳模、先进职工疗休养活动,进一步增强企业向心力、凝聚力,绘就职工幸福底色。2025年以来,靖边南收费站被集团团委评为“暖冬行动优秀志愿团队”,靖边东收费站被评为榆林市青年文明号。延安北收费站“山丹丹花”魅力班组荣获2025年陕西省交通运输系统“班组建设”大赛二等奖、班长李文博荣“班组建设”大赛优秀班长称号。
陕公网安备 61019002000963号