本报讯  西汉公司宁强管理所以提高中层管理人员领导力为出发点，全面强化对中层管理人员履职情况的监督检查。
    为督促所属13个部门的中层管理人员严格按规范开展工作，避免工作的随意性和人浮于事，该所及时成立了稽查小组，不断加大对中层管理人员工作效能监察力度、制度执行的监督力度、业绩的考核评价力度和责任的奖惩追究力度。同时管理所还把这4项工作与中层管理人员每月进行的民主测评结合起来，有效地提高了中层管理人员的思想、政治、文化、业务素质，提升了管理品质。