文 / 罗 鹃
2025年，西镇分公司纪委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，通过强教育、抓基层、创文化、促共建，为西镇分公司运营管理营造了风清气正的政治生态。
标本兼治，政治生态“清风劲吹”。分公司纪委坚持把纪律挺在前面，打好“预防针”，通过常态化加强廉洁教育，在全司上下营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。纪委主动下沉一线，变“被动接访”为“主动下访”，深入基层及时排查化解潜在矛盾，将风险隐患消灭在萌芽状态。近年来，信访举报量的持续显著下降，是西镇分公司政治生态持续向好的最直观体现。同时，不断扎紧制度笼子，强化对权力运行的制约监督，有力维护了分公司和谐稳定的发展大局。
激活末梢，监督体系“全面覆盖”。基层是监督的“最后一公里”。纪委着力激活基层监督力量，发挥基层监督员“探头”“触角”作用。一方面，实施“集中培训+常态学习”模式，对监督员队伍进行动态管理，今年调整补充8人，确保现有22名监督员实现关键岗位全覆盖。另一方面，创新“纪委主导+监督员参与”的协同监督机制，将监督员纳入日常监督检查“人才库”，今年以来，抽调监督员参与公车使用、值班值守、投诉处置等专项检查12人次，精准发现问题16项，推动解决作风方面问题4个，为纪委监督执纪提供了有力支撑。
文化浸润，筑牢防线“悦廉守道”。分公司纪委创建“悦南山、廉守道”廉洁文化体系。今年以来，纪委针对教育实效开展专项调研，精准施策提升教育的针对性与创新性，在长安路养中心打造了集教育、展示、互动于一体的廉洁文化展室。同时，坚持家风助廉与文化建设并行，先后举办了廉洁文化新春联欢会、元宵节廉政猜灯谜、家庭助廉座谈会及廉洁文化作品征集等一系列丰富多彩的活动。通过这一系列“廉味”十足的举措，不断激发家庭“廉动力”，筑牢了拒腐防变的家庭“廉防线”。
企地共建，借势登高“互促共赢”。分公司纪委与地方纪委保持每月常态化交流，学习借鉴地方纪委监委的先进经验，推动“问题清单”转化为“能力清单”。通过“请进来”与“走出去”相结合，邀请镇安县纪委常委授课培训50人，选派监督员赴县纪委监委“一对一”学习监督流程、证据固定、文书撰写等业务，邀请镇安县纪委对分公司巡察整改工作进行“把脉问诊”。此外，企地双方还联合开展“品廉韵清雅，绽巾帼芳华”等主题活动，丰富了企地共建的活动形式。