2025年下半年以来，咸铜分公司党委随即聚焦核心课题深入谋划——如何以党建引领、党建融合为抓手，提升社会大众美好出行服务体验，破解复杂路况下的联动保通难题。经多轮研讨与实践探索，咸阳路养收费党支部在该项工作中走在前、作表率，成为标杆典范。
党支部联建共建的实践
咸阳路养收费党支部，既是陕西交控运营管理公司“党建融”特色党支部首批试点，也是咸铜分公司党建与业务深度融合的标杆样板。该支部由咸阳路养中心及咸阳北、桥底、兴隆收费站4个生产单位党员联合组建，现有党员41名，自成立之初便锚定融合发展目标，稳步推进建设工作。在严格对标陕西省国资委党支部“标准化、示范化”建设要求扎实筑基的基础上，咸阳路养收费党支部结合高速公路线条状运营管理实际，立足分公司管辖路段实情，确立了“以融合为主线、以实效为导向”的建设思路，重点从“党建+路产养护”“党建+收费管理”“党建+一路多方”三大维度推进深度融合。对内聚力赋能，将党建引领成效落实到“岗区队”建设中，以刘俊刚党员示范岗、标准化机房党员责任区为代表的一批标杆岗区队落地见效，有效凝聚路产养护与收费管理两支队伍的向心力、战斗力；对外服务为民，围绕广大司乘美好出行需求，联动高速交警、高速路政及水利、气象等多部门，搭建实体化“一路多方”联合调度指挥中心，以技术赋能搭建融合平台，切实实现“组织共建、资源共享、难题共解”。后续，支部进一步细化联动机制，打破单位隶属壁垒，将高速运营管理、高速交警、高速路政、水利、气象等多方力量紧密联结，聚力保障高速公路安全畅通，真正实现了多部门从被动响应到“步调一致、协同配合、高效有序”主动预警、联合处突的根本性转变。
党支部联建共建的启示
从咸阳路养收费党支部联建共建的实践探索中，笔者提炼出几点对国有企业基层党建工作的深刻启示，为后续工作提质增效提供借鉴。
深耕深度融合，坚决破除“两张皮”。党建工作架构需与企业改革发展同频共振、深度协同，坚决杜绝党建与业务“两张皮”问题。要始终以企业管理模式变革为导向，及时优化调整党组织设置，确保党组织架构与高速公路“线条状运营管理”模式高度适配，为党建引领业务发展筑牢组织根基，推动实现“党建引领业务、业务助推党建”的良性互动，让党的方针政策在国有企业落地生根、直达末梢。
坚持以点带面，推动整体齐头并进。标准化、规范化建设是夯实基层党建基础、激活基层党组织战斗堡垒作用、提升基层党建规范化水平的关键路径，更是增强党组织凝聚力、战斗力的有效举措。目前，咸铜分公司下辖5个党支部中，已有1个顺利通过陕西省国资委“标准化、示范化”党支部验收。下一步需在固化现有成果的基础上，系统总结标杆经验，通过党支部结对帮扶等形式，以点带面辐射带动各支部共同提升，避免优质党建成果局限化，着力打造可复制、可推广的党建样板经验。
锚定核心目标，激活红色基因动能。紧扣所辖高速公路“红色旅游路、绿色环保路、精准扶贫路”的功能定位，依托照金、马栏等革命旧址红色资源，将党建工作与服务国家战略、践行国企使命深度绑定。立足青年党员“敢探索、善创新”的鲜明特质，在党建活动形式上创新突破，深耕数字化党建、实践型学习等载体，充分激发年轻党员参与热情，打造一支有活力、能战斗的高素质基层党建队伍。持续丰富拓展“红星闪耀”企业文化品牌内涵，推动品牌向文化化、服务化、党建一体化方向深耕细作，引导广大职工广泛参与，让基层党建既有政治高度，更有企业温度，真正实现与中心工作同频共振、深度融合。
坚持与时俱进，适应企业发展大局。国有企业深化改革是补短板、强弱项、提质效的必然选择，更是长期发展趋势。基层党组织建设需构建“改革预判—快速调整”的动态适配机制，党建管理部门要紧跟企业发展与改革步伐，针对企业管理模式优化、人员结构调整等提前谋划部署党建工作，坚决防止改革期间党组织功能弱化、边缘化，切实做到“改革推进到哪里，党建就覆盖到哪里、保障就跟进到哪里”。
 文 / 张 飞