文 / 程子欣
杨建茹现任陕西路桥养护公司市场开发部副经理，从事经营开发工作15年，累计参与项目投标近千次。多年的投标工作锤炼和经验积累，使她具备了良好的专业素养和扎实的业务技能。她的工作范围涵盖商务、技术、报价文件及标前预算、合同管理等多方面，是投标工作中的“多面手”。
精益求精，确保投标文件准确率。杨建茹在业务上精益求精，严格文件审核，建立文件层层审核制度。参与养护项目投标200余次，中标金额12亿元。在2025年养护工程投标中，该项目涉及10个运营分公司的118个标段，且为联合体形式投标。在面对投标清单划分标段多、要求高、时间紧的情况下，准确高效地完成清单编制及投标工作。在与联合体成员单位业务联系中，善于沟通、细心专业，极大地提高了整个投标工作效率。在公司中标的S107线赵梁渭河特大桥应急养护工程、商州至竹林关段专项维修整治工程、汉中南郑区阳春大桥危桥改造工程等重点项目投标过程中，对投标文件一字一句连标点符号都不放过的逐一检查，精确把握文件关键点，化解投标过程中的风险问题，保证了投标文件准确性，投标文件“零失误”，为中标打下坚实基础。
笃学精进，铸就投标业务多面手。杨建茹在业务上持续学习，拓展专业范围，不断提升个人业务综合能力。在投标业务日益多元化的情况下，紧跟公司发展步伐，积极拓展个人业务技术范围。在熟练运用公路工程同望软件的基础上，学习新点报价编制软件、广联达软件操作。在投标工作中，从线下纸质版文件编制到线上平台电子文件的递交；从商务、技术、报价文件的编制到投标组织事无巨细、亲力亲为。从标前调查到标后分析，及时对开标结果进行整理研究，进行投标活动总结，持续改进经营开发策略，提升投标业务水平。合同协议拟订和审核中，多次完善和更正合同内容，减少了后续施工过程中不必要的麻烦，业务技术全面。
业务引领，做好投标业务传承人。杨建茹在培养新人上也毫无保留、倾囊相授。公司成立之初，面对部门业务人员全员皆新的情况，她积极践行集团“传、帮、带”的人才管理理念，从投标文件编制到递交，全过程答疑解惑，分享投标经验，传授业务技巧，帮助新人快速熟悉投标程序、了解行业规章制度、掌握文件编制要点。充分挖掘个人潜力，根据不同岗位，严格指导，团队人员业务能力提升显著，目前在各自岗位上均能独当一面。在这种互帮互助的业务理念下，整个经营团队形成了齐心协力、团结协作的良好工作氛围，连续三年超额完成集团经营目标任务。
她坚信“世上无难事、只要肯登攀”。任何事情，只要认真，就没有干不好的事情。十几年的投标工作中，她始终用认真的态度对待工作，精进业务；她也一直用认真的态度对待生活，积极向上。她更相信：只有认真工作生活，才能活出自己的价值，为公司做出更大贡献。