2025年，西渭分公司党委创新构建“五维”思政教育路径，将思想政治教育与交通行业发展、岗位实践深度融合，探索出兼具行业特色与实践成效的思想政治教育新模式，以思政铸魂引领职业担当，用实干笃行践行交通人使命。
铸魂立心，让思政教育活起来。打破传统课堂局限，打造“行走的思政课”，串联红色教育、发展实践、科技赋能三大实践路线，组织干部员工走进革命纪念馆、产业发展一线、科创平台等开展12场实践活动，覆盖500余人次。构建“实地参观+现场研讨+心得分享”闭环教育模式，推动职业道德教育从“被动聆听”向“主动体悟”升级，让红色基因与职业精神深度交融，筑牢“护路为民、敬业奉献”的职业思想信念。
固本强基，让素养培育实起来。分公司紧扣岗位核心需求，推行“班前班后三讲”常态化机制，将安全、政策、服务宣讲融入碎片化时间，累计下发87份学习大纲、编制5项特情处置操作指引，打通政策落地“最后一公里”。创新引流服务与直播宣传，实现ETC异常处置、现场处置效率双提升20%，投诉办结率保持100%，既擦亮高速服务品牌，更为区域经济协同发展注入动能。
提质融合，让技能践行融起来。分公司以班组为核心作战单元，举办班组建设案例大赛，将技能比武、道德践行与创新创效有机结合，涌现出“三维创新工作法”“云五感服务体系”等可复制的特色做法。构建“以赛促学、以赛促干、以赛促建”良性循环，推动思政教育与业务技能标准深度融合，其班组建设经验斩获省交通运输系统、省总工会多项大奖，让“比学赶超、争当先进”成为全员职业自觉。
赋能育才，让人才培育深起来。分公司秉持“思想教育为魂、业务技能为基”理念，构建“育德引领+强能培育”双轮驱动人才体系。开展“爱岗敬业、爱企如家”先进事迹巡回宣讲，以身边榜样凝聚奋进力量。搭建岗位技能平台，通过“三定三带”模式培育骨干6名，开展各类培训29次、专项技能培训26人次，推动102名员工通过职称评审、12名管理人员得到学历提升，稳步构建“德才兼备、以德为先”的人才队伍格局。
践诺担当，让职业精神亮起来。分公司以“魅力石榴花”志愿服务队为载体，打造“岗位服务+社会公益”双实践体系。立足岗位在春运等关键节点提供精准交通服务，打造“文化春运”特色；主动融入社会开展护绿、文明引导、关爱特殊群体等公益行动，910名注册志愿者累计服务超12万小时，服务队获团中央、团省委相关荣誉，让“为民服务、责任担当”的职业精神在实践中具象化。
 文 / 胡彦婷  尤 元