铜川公路局路政管理支队下辖3个干线公路路政大队、4个农村公路路政大队和4个超限运输检测站，担负着铜川境内国省干线公路209.924公里和农村公路3653.62公里的路政管理任务。近年来，铜川路政管理工作以“树立行业新风，优化发展环境”为主题，“文明执法，依法行政，内强素质，外树形象”围绕路政管理重心，借力发力，有的放矢，路政工作取得了显著成绩。
    抓契机，全面推进210国道示范路创建
    在铜川公路局辖区内，210国道从南到北贯穿王益区黄堡镇，宜君县哭泉乡、宜君县城、彭镇街道中心，便利的交通为当地区域经济的快速发展注入了新的活力，也带来一些交通难题，每逢集会，四乡八村的买卖人和农民就在公路上做起了生意，污水垃圾四溢公路，车辆堵塞，严重影响了路容路貌，形成了潜在的安全隐患。如何消除安全隐患，创造畅、洁、绿、美、安的行车环境，铜川公路局路政支队一班人动足了脑子，适值铜川开展创建省级卫生城市工作，听到这个消息后，铜川公路局一班人意识到这是一个绝好的机会，一定要抓住契机，彻底改变这种情况。他们连夜召开210国道整治专题会议，明确分工，责任到人，要求路政支队抓住机遇抓整改，同时带领路政支队积极主动向市上领导汇报，找有关区县、乡镇领导沟通、到210国道沿线群众家中走访征求意见，认真寻求解决问题的有效方法，探索根除这些症结的良药。
    2007年7月，整治210国道工作在他们的积极努力下，随着分管创卫工作的副市长深入210国道黄堡肠梗阻段现场办公解决问题拉开了序幕。会后，王益区政府、铜川市交通局、交警支队、公路局等相关单位迅速召开取缔210国道黄堡段马路市场协调会，成立了专门机构，联合下发了《关于取缔黄堡街道占道经营的告知书》，各部门明确分工，协同作战，重拳出击，开展集中整治工作，经过坚持不懈地努力，先后清理摊位180多户，规范占道经营120多户，将经营业主统一搬迁到了指定位置进行经营。同时，对道路两旁的排水沟进行清淤，清除垃圾、淤泥100余方，铺设排水沟盖板80余米，从根本上解决了该路段行车不安全和环境脏乱差的突出问题，极大地改善了黄堡地区的人居环境。借助黄堡经验连续对宜君县哭泉乡、宜君县城、彭镇街道中心进行了整治，取得了预期成效。好风凭借力，会当凌绝顶。铜川公路管理局趁势又和区县政府、村组共同在辖区开展了“路政管理文明村镇”、“爱路护路文明户”创建活动和“爱护脚下路，方便你我出行”为主题的舆论宣传活动。把“依法治路”和“人性化管理”相结合，与公路沿线单位、住户签订爱路护路协议217份，翻新路政宣传标牌900多平方米，在公路沿线修建绿化带、花坛、栽植花木，增设排水沟、防护栏、搭建水沟盖板，有力地保护了路产路权，优化美化了公路环境。
    积极沟通协调，借部门联动之力保畅通
    路政管理牵涉到区县政府、环保、公安、土地、城乡建设规划、周边居民等方方面面，必须加强横向联合与协作，才能形成合力，提升效率，谋求公路管理工作的新突破。为此，铜川公路局路政支队一班人经常上路查看路容路貌，走访路旁居民征求群众意见，了解制约道路交通的第一手资料，然后分类整理汇总，带着问题诚恳的到公安、市容、工商等部门沟通，积极争取他们的支持与配合。
    有一次会签一个紧急路政治理文件，对方管理公章的同志出差不在，要晚上才能回来，为了不影响工作，路政支队的同志一直在对方家门口等到晚上11点，直到对方回来连夜盖章印发，确保了工作的顺利开展。路政支队勤恳的工作态度得到了有关部门的认可，各项道路治理工作实现了相关部门多方联动，路政管理规范有序发展的良好态势。先后对210国道耀州区董家河段的违规占道修车、洗车、加水问题，305省道入口段部分群众向公路扔倒垃圾问题，夏秋收割季节，农民在公路上碾打晾晒粮食问题，列养道路沿线路产范围内乱搭乱建违章建筑物问题等进行了联动治理，清除了有碍观瞻的安全隐患，打造了良好的行车环境。
    特别针对公路养护工程施工期间道路阻塞问题和交警支队建立了联勤联动机制，制定了施工路段交通保畅应急预案，联合印发交通管制通告，双方安排交警、路政管理人员24小时现场保畅值班。通过与交警联勤联动，形成了以交警为主，路政配合为辅的公路交通疏导机制，有效地保障了施工的顺利进行和施工路段的安全畅通，为以后的养护工程创造了良好的施工保畅条件。
    借岗位练兵技能比武和治超规范站点建设，狠抓路政队伍建设
    路政要抓好，队伍是关键。近年来，铜川公路局路政支队认真贯彻落实“三个服务”理念，内强素质，狠抓路政人员业务技能训练，实行半军事化管理，外树形象，坚持持证上岗，依法行政，文明执法，努力锻造一支素质过硬，作风优良的路政队伍。
    今年，更是借省公路局开展岗位练兵技能比武和治超规范站点建设活动的机遇，认真落实制度措施，切实加强路政执法队伍建设。认真落实目标责任制度，路政支队与各基层单位，各单位与执法人员层层签订目标责任，实行“分段管理，责任到人”的管理模式，分季度检查考核，坚持热点岗位轮岗制和错案追究制，做到责任、义务、防范措施三落实。设立廉政保证金，实行亲属车辆申报制度，确保每一位路政人员、治超检测员执法公正、公开。积极开展执法队伍纪律作风整顿工作，严格落实各项制度措施，公开办事制度、办事程序和办事结果，接受社会监督；严格落实执法责任制、服务承诺制和路风监督制，坚决遏制路政管理和治超工作过程中的不正之风；引入执法人员季度书面考核机制，对连续两次考核不及格者，予以调离岗位处理。通过一系列活动，队伍素质大幅提升，工作效率倍增，路政管理工作走上了规范化发展的快车道。