2568期 第2467期 本期开刊时间: 2026-06-26 星期五
今天是:2026年07月22日 星期三

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“哨声”里的接力 —— 富平路养中心打通排水“堵点” 化解“双难”困局
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文 / 杜妮娜  万慧莉
“过去一下大雨,村口就积水漫灌,出门都得蹚水。现在好了,水沟通了,路也顺了,收割机能直接开进地头,这事儿办到了咱心坎上!”站在新修整的排水渠旁,荆姚镇大户惠村党支部书记话语里满是舒坦。一场由汛期积水引发的“出行难”“抢收难”,在西禹分公司富平路产养护管理中心与村党支部的合力“会诊”下,终于药到病除。
“哨声”一响 “攻坚指令”直达一线
京昆高速北京方向K986+850处,因改扩建遗留问题,桥下排水设施先天不足,排水沟紧贴大户惠村耕地而建,却未预留生产通道。每逢强降雨,桥面雨水裹挟泥沙直灌村口,路面成河、泥泞难行;而“三夏”农忙时节,积水又像一道“拦路虎”,把收割机、运粮车挡在田外。一边是高速路基防汛的硬任务,一边是村民抢收抢种的急需求,矛盾一时陷入“两难”。
关键时刻,大户惠村党支部书记主动担起“吹哨人”角色,第一时间将民声传递至富平路养中心。中心党支部书记、主任闻“哨”而动,将该事项列为“我为群众办实事”头号项目,前后五次带队进村,脚踩泥泞访农户,板凳会上听诉求,与村两委反复磋商。从隐患核实到方案酝酿,每一次沟通都带着温度,每一个细节都反复推敲,让“基层哨声”迅速转化为“攻坚指令”。
“田头”议事 闻汛而动精细破题
入夏以来,强降雨频发,排水不畅就是悬在头顶的安全雷。富平路养中心借力“吹哨人”联动机制,将此路段纳入汛期隐患专项清单,班子成员带头沉入田间地头,与村书记、村民代表开起“田间议事会”——现场指认积水点、实地丈量沟渠走向、逐段排查暗管和蒸发池。没有会议室里的照本宣科,只有泥巴裹腿的真查真看。
中心内部更是连续多轮“头脑风暴”,养护技术骨干、施工负责人与村民代表组建“党员攻坚队”,白天现场勘测,晚上比对方案。既要保住高速公路路基桥墩汛期万无一失,又要确保农户夏收秋种脚不沾泥。经过反复推演,一套兼顾“水沟硬化、暗管疏通、增设生产通道、清淤疏浚”的综合方案最终敲定,彻底告别“一堵了之”或“一封了之”的简单思维。
“渠”通心顺 双忧尽解长效固本
方案定了,干就要干到实处。工程推进中,中心党员干部驻点督导,村里老党员主动当起“质量监督员”,每一米沟渠硬化、每一块水泥盖板铺设都经得起检验。累计疏通老旧排水渠500米,硬化水沟80米,在村民地头搭建水泥盖板7块,同步完成蒸发池全面清淤,并加装隔离设施120米。如今雨水顺着新渠顺畅汇入蒸发池,桥下不再“水漫金山”;新增的生产通道平坦坚实,收割机、运粮车穿梭自如,农忙时节再无后顾之忧。
一条小水渠,既护住了高速防汛的“生命线”,又疏通了村民心头的“堵心结”。这场“哨声”里的接力,是大户惠村党支部书记履责“最先一公里”的敏锐,更是路养中心党员干部跑好“最后一公里”的担当。它不仅是汛期隐患清零的硬仗,更是护航“三夏”生产的暖心实践,成为党建赋能企地协同治理的生动注脚。
富平路产养护管理中心负责人表示,下一步将持续深化“吹哨人”联动机制,把沿线群众的操心事、烦心事当作“头等大事”,让更多“急难愁盼”在哨声中化解,在实干中温暖。
“哨声”响在泥泞处 担当落在实效中
打通一段排水渠,看似是小事,却疏通了民心“堵点”,也折射出基层治理的大逻辑。
京昆高速桥下的积水困局,并非无解的技术难题,而是改扩建遗留的“责任盲区”。当防汛硬任务与抢收急需求迎面撞上,考验的是职能部门有没有“向前一步”的担当。富平路养中心闻“哨”而动,五次进村、蹲点调研、精细破题,用500米清淤、7块盖板、120米隔离栏这些“微更新”,换来了群众“脚下不沾泥、心里不添堵”的踏实感。这背后,是“群众的事再小也是大事”的立场选择。
这场接力最具启发之处,在于构建了一套“吹哨—应哨—销号”的闭环机制。村支书当好“吹哨人”,路养中心当好“答卷人”,双方在田头议事、在泥里找路,把“两难”变成了“双赢”。它表明:基层治理的效能,不取决于机构层级的高低,而取决于民意传递的顺畅度和问题响应的灵敏度。当“哨声”有回响、有行动、有结果,群众对基层党组织的信任便在一次次“闭环”中积累加固。
当前正值汛期与“三夏”交汇,各类“急难愁盼”易发多发。富平路养中心的实践提供了一个鲜活启示:与其被动“接单”,不如主动“寻哨”;与其各管一摊,不如联合作战。把群众的呼声当作“第一信号”,把田间地头当作“第一考场”,更多“水渠”就能被疏通,更多“心结”就能被打开。
一条水渠通了,一条心路也通了。这场哨声里的接力没有终点——因为只要为民服务的初心不变,每一次“哨响”都将是一次担当的奔赴,每一次“应哨”都将是一次温暖的抵达。

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