省交通集团创新目标责任考核机制

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省交通集团创新目标责任考核机制

新闻作者：记者张智勇

本报讯 16日，省交通集团召开2008年目标责任年终考核汇报会，集团各单位、各部室的负责人分别运用多媒体，就去年的目标责任完成情况进行了汇报，并提出了今年的工作设想。
本次考核以科学发展观为指导，创新考核形式，采用集中汇报会的方式，缩短了考核时间。考核工作坚持全面、客观、公正的原则，坚持考事、评人和用人相结合，对集团所属各单位、各部室的工作实绩进行严格考核。去年年底，各单位各部室根据各自实际进行自查，已对“深化管理年”采取的各项工作措施、取得的成绩进行了全面的回顾和总结，提出了2009年工作设想。自查阶段结束后，由集团分管领导负责、总部各部室牵头，分组对照年初签订的目标责任书以及集团平时安排的其他工作，对建设单位、运营单位、经营单位和总部各部室全年工作目标任务完成情况进行了考核。最后集中在1月6日召开的汇报会进行了综合分析评价，共分为平时考核评价、年终考核评价和总结汇报会评价3个部分。通过综合分析评价，最终确定了优秀、良好、一般和较差4个等次。