847期 第746期 本期开刊时间: 2009-02-03 星期二
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铆着牛劲过牛年
----------省公路勘察设计院促“加快”掠影      
新闻作者:文 / 廖善德
    牛年正月初八早上7点50分,省公路勘察设计院办公楼前,一辆挤满人的依维柯小客车喷着浓浓雾气,抖动的车身像一头蓄势挺力冲出的公牛。透过车窗玻璃,设计二所主任刘军平在向同事们打招呼,原来从全院初四上班就做准备的他们,正要起身到略阳出施工图设计外业。
    新一轮加快高速公路建设热潮到来后,设计院毅然担当起推进我省高速公路加快建设排头兵的重任,采取一系列非常措施,倒排工期,关死后门,按人定责、定时限,重奖重罚,强力推动前期工作进度,为抓住机遇,抢开项目,形成大干快干局面赢得了主动。
超常规出拳  出手要快
    按照常规的工作程序,一条高速公路的设计周期,完成初步设计和施工图设计,至少需要8个月左右时间。去年10月以来,国家和省上的一系列决策部署,使我省交通发展迎来新一轮加快发展的历史性机遇,为抓住机遇,加大项目储备,设计院临危受命,承担的前期工作任务是以往的几倍。
    面对设计周期大大缩短,时间紧、任务重、工程一线嗷嗷待哺的实际,省公路勘察设计院以前所未有的快节奏、快作为,应对加快发展的要求,“5+1”、“白加黑”、“夜总会”――这些人们在日常生活中耳熟能详的词语,其实是设计院应对加快采取的超常措施。“5+1”,就是把上班时间由原来的5天延伸为6天,只休星期日;“白加黑”,就是8小时之外,每天晚上从7点至10点加班3小时;“夜总会”,就是精简会议,特事特办、急事先办、快事快办,一些不得不开的会议一律利用晚上召开。
在赢得时间的同时,一切确保加快的举措紧紧跟进。进一步加强劳动纪律,完善考勤、考绩制度,把考勤、考绩与个人的分配挂钩。各项工作围绕加快,切实服务于加快。成立督查领导小组加强对劳动纪律执行情况的督促检查,对重要决策和工作部署落实情况监督检查,安排专人对部门领导和职工加班情况进行检查登记。
    这里的夜晚灯光明:每一个夜晚设计院办公楼都是灯火通明,成为交通人应对金融危机、扩大内需中夺目的一景。设计院的领导和部门领导个个带头加班,减少应酬、集中精力投入院生产和技术管理,职工聚精会神搞设计、一心一意谋发展,全院工作效率大大提高,强力推动了前期工作进度,牢牢占据了高速公路建设的前沿阵地,为我省大干快上建设高速公路创造了条件。
各专业并进  出手要狠
    2月28日前完成十天线白河至安康高速公路第1合同段施工图设计、西安至铜川高速公路第二通道初步设计,陇汉线甘陕界至宝鸡高速公路第2合同段特大桥技术设计文件等项目10个。3月30日前完成延安至志丹至吴起高速公路等5个项目;目前由设计院承担的15个勘察设计项目,有近百分之九十的项目都要求于6月底完成……
    在短短的时间里,如何完成如此繁重的生产任务?必须打破常规,出手要狠。院领导深入一线抓项目,明确港航、路线、地质勘探、技术审查等各专业打破以往各自为政、交接时间有空余的做法,采取环环相扣、左右联动、整体推进的工作模式。线位定下后,港航立即跟进放线,地质勘探同步跟进,做好地质调绘,初步设计工作接着跟进,总工办在初步设计启动后即跟进审查,重点抓质量的过程控制,做到边设计边审查边出图,形成了全面开花、枝枝挂果的工作局面。
    在项目开工建设后,设计院还全力抓后续设计服务工作,指定总工办的副总工程师负责各施工项目后续服务现场协调、技术指导,还在工地派驻设计代表,及时提供优质的后续服务,确保设计变更及时完成、施工进度不减。
全院一股绳  援手加快
    在设计院,到处都是浓浓的加快氛围。加快高潮掀起后,先后多次召开全院动员大会,要求全体干部职工不辱加快做好前期工作的政治使命,把加快作为设计院抓住发展机遇、为陕西交通发展、建设西部强省再立新功的最大政治任务。生产部门责无旁贷地把身心倾注在勘察设计工作上,各管理部门一改以往只重管理、忙事务的作风,主动上门为勘察设计生产一线服务,新成立的物业公司推出专业的后勤保障服务,为加班职工提供免费晚餐,绿化、美化好住宅区、办公区环境,为职工提供一个舒适、和谐的工作氛围。院里和各部门还安排车辆,在晚上送加班的职工回家,远送春节回家团聚的职工……
    设计院的工作离不开加快这个主题。在设计院的春节团拜会上,石飞荣院长也不放过动员加快,他要求大家“不动摇、不懈怠、不争论”,树立强烈的机遇意识、发展意识、责任意识、忧患意识、幸运意识,再鼓干劲、攻坚克难、顽强拼搏、真抓实干。
    瑞气临门春潮涌,金牛奋蹄百花放。牛年的春节,设计院正月初四就已经正式上班,在平常人家还沉浸在佳节气氛的时刻,他们已经进入了紧张的工作状态。铆着牛劲过牛年,这些铆着牛劲的牛人们,在牛年里,一定会干出一番牛气冲天的“牛”事来!

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