本报讯  2月10日，省高速集团西渭分公司召开加快发展再动员再部署大会。要求全体员工适应加快发展的新形势、新任务，进一步增强加快发展的使命感、责任感和紧迫感，在工作思路上要超常规，在管理服务上要超标准，全面加快西渭分公司各项工作加快发展。
    会议要求：要树立强烈的忧患意识、责任意识和发展意识，紧紧围绕“践行科学发展，发展现代交通，奉献一流服务”的目标要求，不断增强满足人们对高速公路的服务需求，在管理水平、创新能力、品牌形象、服务质量上实现新跨越。要真抓实干抓效率，实现目标任务的关键要靠落实，而工作质量和工作效率是抓好落实的根本保证。要强化管理树形象，按照集团公司创建“四大服务品牌”的目标要求，以收费为中心，以服务为宗旨，以管理为根本，以养护治超为手段的管理理念，抓好“高标准管理、全方位服务、高效率保障”三个重点环节，实现综合服务保障能力的全面提升。要坚持深化“微笑在红亭，满意在高速”文明服务活动，不断提升“和谐西渭、文明西潼”服务品牌形象。要坚持养管并重，加强日常养护，打造安全畅通行车环境。要坚持依法治路、文明执法，强化通行保畅能力。要抓好长效治超，不断提升治超工作水平和质量。要细化优化抓服务。以精神文明创建为载体，丰富活动内涵，细化服务标准，牢固树立“发展现代交通，奉献一流服务”理念，将人性化服务，精细化服务，亲情化服务融入服务的每个环节。要强化考核严纪律，进一步完善目标责任考核体系，科学设置考核内容，合理确定考核指标，确保考核工作符合客观实际。