本报讯  近日，我省重点公路工程建设项目十天线陕鄂界至安康高速公路35家筑路企业齐聚西安，共商大计，发出了进军陕南山区加快建设步伐的最强音，并于即日开赴白河建设工地。这标志着此段高速公路建设增速加快，进入实质性的施工攻坚阶段。
    陕鄂界至安康段去年12月19日举行开工典礼后，高速集团解放思想，抢抓时机，打破常规，加紧步伐，按照省厅加快建设的总体部署和“开工即大干”的指示精神，加大项目投入、加快工程设计、征地拆迁和建设环境保障、组织招投标等前期准备，2月底组织竞标成功的施工、监理单位在西安召开了白河至安康段进场动员会，全力提速加快建设。
    结合当前建设实际形势，省高速集团提出了6项要求。一是高度重视和充分认识工程建设的重要性和紧迫性。以高标准、严要求、保工期为核心，明确目标，关死后门、倒排工期，做好施工组织和计划安排，确保完成今年建设任务。二是加强项目组织管理。施工单位的上级法人单位要成立强有力的领导班子，派出副经理以上的领导协助抓好施工进场和生产力要素的配置，做到生产能力和生产水平与加快建设的形势任务、总体要求达到互相协调和互相适应。三是加强施工技术保障。认真开展调研，进行有效预控，对施工施工现场地质条件、地形环境，以及便道修建、材料筹集、技术咨询等做到心中有数，有备无患。四是用最短的时间做好接通电、修好路、建好临设。进场工作要体现“快”、“抢”、“实”，即进场迅速、抢先开工控制性工程、尽早开工隧道桥梁工程，各项工作一次性做到位，不返工、不放空炮。五是加强进场考核，确保工程迅速开工。由项目管理处对施工企业技术人员、总监进场情况进行两次考核，达不到进场要求的，更换施工企业项目经理，务于3月中旬进场施工，保证控制性工程及早开工投入建设。六是加强交流和沟通，有效提高办事效率。业主、管理单位、施工企业、地方政府间要建立良好关系，营造和谐环境，争取各方的支持和援助，解决工程建设中出现的问题，高速度、高效率完成施工建设任务。
    省高速集团总经理靳宏利强调，白河至安康段建设时间紧、任务重，建设前期工作十分重要，管理单位要加快征地拆迁进度、设计单位要及时提供设计图纸、施工单位务必增加施工力量，监理单位投入最好的监理人员，在加快建设进程的同时，严格控制重要领域、关键部位和环节的质量管理，保证前期准备和控制性工程开工同步进行，3月份形成大干局面，掀起建设高潮，取得加快建设的实效。
    省高速集团、施工企业双方共同承诺，勇于肩负光荣使命，加倍珍惜合作机遇，加快项目前期步伐，营造有利建设环境，坚决履行合同约定，迅速启动工程建设，突破性、创造性开展工作，起好步、开好头，一开工就形成大干、会战、决战的局面，攻克艰难险阻，千方百计完成今年建设目标任务，为十天线陕西境安康段2010年建成通车争做贡献。