本报讯　 近日，省高速集团汉宁分公司宁强管理所以减少内耗为目的，从生活、工作等多方面实行精细化管理，旨在强化职工节约意识，降低运营管理成本，厉行节约保增长。
    管理所各收费站和治超站，充分利用院落空地，开辟职工菜园，既美化生活环境，又能吃到新鲜多样的蔬菜，进一步节约食堂费用。同时，他们还节约用水用电，管理所要求员工牢记“两关”，上班前关宿舍空调，下班前关办公室空调，做到人走空调关；提倡员工合伙洗衣服，提高洗衣机的利用效率，同时也节约了水资源。在车辆的使用上，管理所各部门申请用车前相互打招呼，捎带办事，力争少出一次车，多办几件事。此外，该所还严把办公用品的采购和使用关，实行市场比价调查制度，物资采购员通过货比三家，形成书面材料，报主管领导审批，最终采购物美价廉的办公用品。在纸张使用上，杜绝出现浪费现象，各种汇报以及个人材料双面打印，尽量使用废旧纸张。