我省第十三届西洽会和已丑年清明公祭轩辕黄帝典礼活动即将到来，为全面做好这次“一会一活动”期间的路容路貌整治，真正体现红色旅游路和省级文明路的特色，为司乘创造“畅、洁、绿、美、安”的行车环境。按照省高速集团的安排部署，西延分公司采取有效措施，行动早，动作快，花大力气整治全线的路容路貌，使西延高速公路以崭新的面貌提早展现在了司乘面前。
抓早动快迎盛事
    从2月17日开始，西延公司就开始着手准备“一会一活动”的保畅工作预案，在集团公司成立专门的“一会一活动”领导小组后，西延分公司及时下发通知，各管理所也都成立了相应的领导机构，实行所长负责制，将责任落实到每个部门和人员，完全消除工作盲点。分公司还成立了4个由公司领导带队的保畅工作督导小组，从2月18日至活动结束，对西延高速公路各管理所的路容路貌整治、文明服务、安全保畅、宣传等工作进行定期和不定期的检查、督导。经过整整一个月对全线路面的清理整治，路面坑槽已基本补完，隧道墙面洗清干净，横向钢板和跨线桥护栏也都刷洗一新，取得了预期效果。3月18日，集团总经理靳宏利同纪委书记李涛、副总经理郭利平、西延公司经理荀睿等领导带领集团和分公司相关部门负责人，重点对西铜、铜黄线前一阶段的路容路貌整治情况进行了检查后，靳宏利对西延分公司扎实细致的工作表示满意。同时还对西铜公司的路面养护和清理、桥梁护栏的统一粉刷等作业面的规范操作给予了表扬。靳宏利还对全线的路面、路基、桥涵隧道、标志标线、沿线交通设施、收费站设施、绿化物等项工作中的具体细节内容进行了再次详细的安排，要求一定要提升服务质量，突出人性化理念，紧紧抓住此次“一会一活动”的大好机遇，把高速集团的服务品牌打响打亮。  
突出细节夯责任
    在这次路容路貌的整治活动中，西延分公司在2月17日就制定了详细的工作计划，对各管理所开展的各项道路养护内容，从处理方法、施工时间、责任人和负责人等各个方面都进行了详细的安排部署，做到责任、人员、要求和时间四落实。按照工作计划，分公司要求从2月20日至3月10日，要修复全线的路面坑槽、沉陷、裂缝等病害；维修钢板、护栏、标志牌等缺损的公路设施；加强卫生保洁力度，消除死角；做好绿化灌溉、补植等工作，全面做好各项准备工作，使西延高速公路全线的路容路貌整洁美观焕然一新，并确保道路安全畅通。4月3日至7日，各收费站必须合理安排收费人员，做好车辆分流和疏导工作，避免车辆在收费站出现拥堵现象，保证各类车辆顺利通过。
    在具体操作中，充分调动保洁人员的工作积极性，配合清扫车做好死角地带的随时清扫。隧道站除对隧道机电设备进行了全面巡查外，还进行不定期抽查和检查，发现问题和隐患及时进行修复和排除，全力做好隧道照明、通风、监控等机电设备的完好，并及时联系电子公司对照明灯具进行清洗，保证隧道照明亮度。对沿线钢板护栏进行了维修及线型调平和补缺，封闭隔离设施、标志、标牌、桥梁护栏和扶手等损坏的进行了及时维修，并彻底予以刷漆和清洗，保证了设置完好洁净。对沉陷、桥头跳车、拥包等严重路面病害及标线缺损等情况及时统计交公司养护科修复。及时补植绿化物，对于中分带绿化物污染严重路段，还安排洒水车进行了清洗。同时还对沿线大小收费站亭、棚、岛设施进行了维修、清洗、刷漆，对车道油泥现象也集中进行了清理。近期还将组织人员对高填深挖路段、桥涵、隧道进行一次安全隐患排查，加强对及易发生碎落、滑坡路段的监测，制定相应的应急保畅措施，确保道路安全畅通。
注重管理出实效
    勇于作出新作为，敢于做出大作为。这是集团纪委书记李涛查看了西延路一个月来的路貌整治后，对西延公司这支优良团队的认识和感受。2月17日，“一会一活动”整治路容路貌工作的责任落实后，西延分公司从上到下，全体员工充分认识到了“一会一活动”的重大社会意义和政治意义，不断加大对窗口收费治超人员的业务培训力度，努力做好文明优质服务，提高收费人员的文明服务意识和能力，决心真诚为广大司乘人员用心服务。结合如何提高收费人员的业务能力，突发事件处理能力、应变能力等方面开展了针对性的培训活动，注重实效，避免走形式、走过场，使每个收费员通过培训，都能正确掌握和使用收费站各类预案，稳妥解决各类矛盾，与此同时，他们精心扮靓畅通的高速大通道，努力实现服务“零投诉”的目的，保证广大司乘满意行驶西延高速。
    截至3月17日，西延公司仅一个月时间累计上劳1.32万人次，出动清扫车112台次，各类施工机械235台次。西延高速路政共为沿线安装到位“禁止行人和非机动车辆上高速”的警示牌350块，养护部门共修补铁丝网1.12万米，立柱丢失补裁530余处，另对6处铁丝网严重破坏并且行人上路平凡的地点采取了砌砖墙围堵的办法。目前，路容路貌和路况整治工作仍在继续进行。