事业成败关键在人。省交通集团陕北工委带领各运营管理单位唱响队伍建设主旋律，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，注重做好新形势下的思想政治工作，用科学理论武装人，思想工作引导人，健康活动凝聚人，榜样示范带动人，反面人物警示人，努力打造政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、纪律严明的员工队伍。
队伍建设亮点多
无论是收费站一线员工，还是管理单位领导干部，陕北各运营单位展现的都是一心一意谋发展、聚精会神抓管理的干事创业热情。
吴靖分公司魏家楼管理所组建成立了文艺宣传队，粗犷豪迈、激情似火的腰鼓表演，充分展示了一线职工昂扬向上的精神风貌；延靖分公司女子收费站姑娘们的飒爽英姿成为陕北高速公路一道最靓丽的风景线，2009年3月这个站被全国总工会授予“全国女职工巾帼建功立业标兵岗”称号，为陕西交通赢得了荣誉；靖王高速靖边服务区实行星级酒店式管理，保安擒拿格斗表演和服务员技能展示，充分展现了服务区一线员工训练有素、业务娴熟的良好形象；榆靖分公司以开展能力和作风建设为契机，狠抓干部队伍综合素质和业务水平的提高，提出了“围绕一个重点、抓好两个载体、突显三个亮点、建立四个机制”的工作思路，活动目标明确、内容丰富、形式多样、措施得力、资料齐全，具有较强的针对性和可操作性。
人性管理促和谐
管理基于文明，文明催生和谐。陕北各运营管理单位针对一线员工离家在外工作，生活比较艰苦的实际，想员工之所想，急员工之所急，尽可能地为员工解决后顾之忧，对广大员工政治上尊重、制度上保证、生活上关心、权益上维护，实施人性化管理，增强了员工的凝聚力和向心力。
靖王和吴靖分公司在收费站修建了职工晾衣房，从生活细节上关心一线员工；靖王分公司的每个收费站配备了先进的电脑点歌机，榆靖分公司为所有的职工宿舍配备了电视机，在收费广场设立了职工夜班休息室，彰显人性化管理理念；杨陈收费处和神通路业公司虽然是开放式收费公路管理单位，但是能够高标准严要求，在基础设施、技术设备和规范管理上向高速公路运营管理单位看齐，非常重视职工健身娱乐设施的投入，建立了功能齐全的职工活动室，修建了塑胶篮球场，丰富了职工的业余文化生活。
企业文化创品牌
陕北各运营管理单位积极推进企业文化建设，取得初步成效。靖王分公司致力于打造“靖王高速、阳光之路”的品牌形象，在所辖各收费站、服务区都建立起了统一的形象识别系统，企业文化气息浓厚；榆靖分公司以一流的社会形象为标杆，全面推进旨在“统一思想、规范行为、外树形象、内聚人心”的企业文化建设，初步形成独具特色的“沙漠绿化路、微笑伴你行”的交通产品口碑，成功展示了榆靖分公司“力争上游、创出特色”的发展文化，“以车为本、用心服务”的管理文化，“以人为本、以站为家”的员工文化。陕北片区高速公路企业文化建设已成为一场广泛、深刻、直接触及每位员工灵魂深处的自我教育机制，对高速公路运营管理产生了积极的影响和重大推动作用。
一年来，陕北工委带领各运营管理单位在竞争与拼搏中谱写出一曲曲壮丽的诗篇；放眼未来，陕西交通建设集团陕北高速全体员工正以更大的热情和努力投身于高速公路运营管理事业，向全国一流高速公路企业迈进的征程中续写着新的华章。
一路文明一路歌
----------省交通集团陕北工委“创特色、查不足”观摩交流活动侧记
新闻作者： 本报通讯员 洪鹏 马学礼 贺海军
